浅析土建工程造价的管控策略.pdf

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1、装饰装修天地浅析土建工程造价的管控策略阎伟大连通利华东工程咨询有限公司摘要：若要充分保障良好的工程质量，必须严格控制工程项现对投资的限额控制和管理。也同时实现了对设计规范，设计标目造价，在整个工程各个环节落实好工程造价，以此保证工程项目准，工程数量，及概预算指标等方面的控制。初步设计阶段应按照建设达到良好的经济效益，发挥投资的作用。下文中，笔者将从个批准的可行性研究阶段的投资估算进行限额设计。控制概算不超人参与土建工程项目造价管理的工作实践经验出发，分析现阶段过投资估算，主要是对工程量和设备，材质的控制。为此，初步设我国土建工程造价管理中普遍出现的不足问题，并提出具体的解计阶段的限额设计

2、工程量应以可行性研究阶段审定的设计工程量决与优化策略，以期为其他同行提供参考与借鉴。和设备，材质标准为依据，对可行性研究阶段不易确定的某些工程关键词：土建工程项目；造价管理控制；策略量，可参照设计和通用设计或类似已建工程的实物工程量确定。2.3工程招标阶段的控制1土建工程造价控制过程中存在的问题在工程招投标阶段，严格按《招投标法》操作，规范招投标行1.1忽视土建工程建设前期阶段的造价控制工作为，遵循公开、公平、公正原则，合理确定标底，做好工程承包合同在做好投资决策后，设计阶段对建设工程造价控制的影响最的签署工作，尽量少指定分包项目，尽可能堵住一切漏洞，减少费大，如果对工程造价影响大的设计

3、阶不加以控制，而在施工阶段、用变更。结算审核阶段来控制，则无疑是本末倒置的行为。2.4加强施工阶段的工程造价管理1.2土建工程施工阶段设计经常发生变更要加强施工阶段的工程造价管理，就要在施工阶段要抓好成很多建设单位急于项目的开工建设，但同时又没有做好充分本控制，主要从下面几方面来采取措施：的准备，在投资额度的把握、建筑标准的尺度、设计深度的审查以一是项目目标成本的确定。制定科学合理的控制目标是进行及招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成一有效成本控制的关键。科学合理的目标是指通过施工单位的努力边施工，一边变更，对更改的必要性和合理性没有监督，对更改造可以实现的目标。制约项目

4、目标影响因素很多，如工程合同条件、成的损失没有相应的责任制约。施工过程中的施工条件、场地、图纸变更、地区、监理人员、业主人1.3土建工程施工技术与工程造价结合不够紧密员及项目部人员的素质高低等，都与项目成本目标制定有关。要在当前的工程施工过程中，普遍存在着技术人员的经济观念根据情况确定科学合理的目标，在执行过程中要及时对目标与实淡薄，设计理念保守，认识不到采用新技术、新成果从而降低成本际情况进行对照、纠偏，确保目标的实现和对工程成本的有效的重要现实意义。同时，造价工程师普遍未能参与工程建设全过控制。程，只是事后复核，纯粹从工程经济、概预算规则方面加以控制，发二是生产要素的控制。生产要素是

5、构成项目成本的最重要的生了成本管控与现实施工管理的脱节，导致成本控制效果不太因素。首先，要加强对人工费的管理。人工费约占工程造价的理想。20％一25％，控制好人工费，对成本控制能起到重要的作用。其1.4现场签证问题较多次，对材料费的控制。材料费在工程造价中约占50％一60％，是成由于工程监理人员对造价管理、预结算知识和有关规定掌握本能否得到有效控制的重点，应该从以下几个方面进行控制：采购不够或者不准确，难免产生乱发签证的管理问题，并对某些不应当单价，采取每月发布主材市场价的方法进行动态控制；对现场进料发于签证的项目错误地颁发了签证。有的签证由施工单位填写，的数量和材质，进行严格验收；控制

6、施工过程中的消耗也是一个重不认真核实就签字盖章，施工单位在签证上巧立名目，弄虚作假，要方面，只有加强了材料成本的控制才能真正控制工程项目成本。遇到实际问题时不及时办理签证手续，结算时搞突击，互相扯皮；三是对机械费的控制。机械费约占工价程造的5％一10％，机有的施工单位对包干工程偷工减料，对非包干工程进行大量的施械的选型、进退场时间的确定、在施工现场的有效利用，都是机械工现场签证，施工现场的乱签证，扰乱了建筑市场正常秩序。费用控制的重要方面。2土建工程造价的优化控制策略2.5竣工结算阶段造价的控制2.1决策阶段的控制策略竣工决算阶段是基本建设投资控制的最后阶段，也是工程投工程建设项目的各项

7、技术经济决策，对项目的工程造价有重资效果的检验阶段。竣工决算阶段对工程造价控制的重点应抓住大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选以下几个方面：择、设备选用等，都直接关系到工程造价的高低。据有关资料统一是对建设成本的控制。重点对竣工决算的真实性、可靠性、计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响程度最合理性进行审查，防止不应列入基本建设支出的计划外费用挤入高，达到70％一80％。因此，项目投资决策阶段的造