浅谈做好设备监理工作的几点体会.pdf

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1、浅谈做好设备监理工作的几点体会李仕辉(福建省劳安设备技术开发中心)摘要:根据作者多年从事设备监理工作的经验,总结出做好设各监理工作的几点体会,即“抓住一个中心,增强两大意识,把握三大环节.强化四种手段,做到五个勤字,做好预控工作”.关键词:设备监理;监理工作体会:工程质疑:质疑控制;管理协调设备监理工作是一个复杂的系统工程管理工作.错综复杂,面广量大,要求设备监理工程师应具备广泛的知识面和比较丰富的工程实践经验,“德才兼备遵纪守法”要求设备监理人员要具有较高的理论知识水平和较高的专业技术水平,足够的管理知识和社会锛凋能力,熟悉法律法规知识和技术规范,工程设备管理合问和

2、监理工作管理规范规程等。遵守各项监理制度.做到依法监理,公正廉洁,尽职尽责,认真负责,坚持科学、求实、高效、严谨的T作作风。真正做到从业主的根本利益出发,敬业尽责.始终为业主把好设备安装和调试关。只有这样业主才会放心的把设备安装管理工作交给监理去做。下面就如何做设备安装监理工作,谈谈几点体会,不当之处,敬请批评指正。1抓件一个中-^我们知道,监理工作的任务是“四控制、两管理、一协调”,其中心任务是质量控制,质量是永恒的主题,离开了质晕,什么进度控制、费用控制都等于白控制。而安全、环保也是建屯在质量基础上的,质量与安全是一个有机的结合体.紧密联系在一起的,如果工程质驻低

3、劣,那工程势必存在安令隐患,甚至造成结构坍塌等严重质量安全事故,也就无法保证安全。因此,质晕控制是姨理的中心工作,必须牢牢抓住。作为一名监理人员,必须牢固树—&I“百年大计,质量第一”的思想,牢同树它“精品工程”的意识,牢固树立“细节决定成败,质量决定品牌”的理念,在平时的监理工作中,要正确处理好质量与进度、质罩与投资的关系,正确把握“控制与检验”的关系,克服“轻控制、蕈椅验”的被动监理方式,克服“松、软、懒”的不良习俗。克服“本本主义”,不切实际抓程序等形式主义方式,牢牢抓住质量这个中心。严格管理、严格控制、严格把关。2增强两大意识(1)是要增强责仟意识。豁理工作能

4、否到位,质量控制是否有效,主要是取决于现场监理人员的责任心。只有责任心强的人,才会有质量意识、服务意识,职业道德才会好,才会不断提高自己的业务素质,才会主动监理、敢于管理,才能真IF做到严格监理,热情服务。因此,有无责任意识是能齿做好监理工作的根本。一名称职的监理人员.必须要具有高度的责任感、良好的职业道德、务实高教的工作作风。(2)是嘤增强廉沾意识。监理工作的性质决定了髓理人员必然会时时成为侵蚀的对象,从某种角度上讲,监理人员的廉洁自律比其业务素质史为重要。常言道“吃人家的嘴短.拿人家的手软”,如果临理人员枉廉洁上有问题,就会该讲的讲不出口,该硬的硬的不起来,该返工

5、的F不了决心,不该签认的反而去签认了,被人家牵着鼻子走,那质量控制势必软弱,一旦拧制不了或难以控制,质量必然出问题,甚至导致质最事故。因此,全体监理人员要切实增强廉洁自律意识,要把握好一个度,不该吃的不吃、不该拿的不拿、不该活动的币活动、不该介绍的不介绍,不该推销的不推销、不该签字的不签字。做到“常在河边走,保证不湿鞋”,只有这样,才能做到严格酸理,才能有效耩!制质量。3把握三个环节(1)是要把握审查审批环节。施工组织、施工方案、施工工艺是否合理、科学.原材料质量足古符合要求。质量控制参数是台准确,开工条件是否具备等等,这蝇都是保证工程质量的基础、是前提,是监理控制质

6、量的首要环节,必须牢牢把握,一旦这个环节没有把握好,那么后续环节的-4--+斗-+一+-+-+-+—+斗斗—卜叶一+—}—■斗-+—卜—}斗—+·+-+·+-+·+-+-+-+-+·+--0-·+-+-+-+‘+‘+·+.+。+。+。+。。p.+。+呻‘(3)要审有施工组织设计和专项施工方案内容是否符合实际,人员、材料、设备等的供应能古满足工程进展的需要,编制的进度计划是否满足总工期和分阶段工期目标的要求:(4)要审核施工组织设计和专项施工方案等方面的质量、安全、文明措施是否符合规定要求,以避免事故的发生。监理还应督促施工单位上报《建设工程安全生产管理条例》第二十六条

7、中规定的七种专项施工方案,并按规定进行审核:(5)对于工程中需用的特殊工种人员(如垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员、质枪员、安全员、电焊工、电工等),监理必须进行严格细致的审查,确保工程中各项特殊工种的人员均持证上岗,以保证工程的质量。6严格监理资料的管理在榆台中发现有的项目监理部在资料的整理中存在着:发现施工单位上报的资料存在问题。不及时退回处理,入【』关把的不严造成资料不规范:现场监理人员对省监理表式的使用理解不够,自身不能严格按规定的要求进行填报、整理和归档:现场般理人员对旁站记录、监理H记的记录不够

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