浅谈工程造价咨询企业的发展思路.pdf

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1、建设经济■目目舞商2013年4月【文章编号】1673--0038(2013)11-0278—02浅谈工程造价咨询企业的发展思路罗波(中国建筑西南设计研究院有限公司造价部四川成都610041)摘要：随着社会及造价咨询行业的发展，客户对造价咨询服务的要求会越来越高、越来越全面，按照优胜劣汰的市场法则，必然会有一大批造价咨询企业被淘汰出局。内部管理制度完善、技术实力雄厚的造价咨询企业会有更大的生存空间。工程造价咨询单位的兼并、重组及工程造价咨询单位与设计单位、施工单位的联合而形成大的集团咨询企业将是今后一个

2、时期的发展趋势。关键词：工程造价咨询；主要问题；发展思路引言近年来，造价咨询行业发展迅速，工程造价咨询企业在不断发展壮大，面临机遇的同时，也面临着巨大的挑战。由于我国造价咨询行业起步较晚，行业急剧膨胀，而相关的管理制度不完善、行业诚信体系建设迟缓、市场竞争不规范等现象普遍存在。现就当前造价咨询企业存在的问题和未来发展思路谈一点粗浅的认识。1工程造价咨询企业存在的主要问题1．1从事工程造价咨询的专业人员素质参差不齐。知识不够全面根据我国工程造价咨询行业的现状来看，从业人员素质普遍不高，这是阻碍国内工程造

3、价咨询企业发展的一大因素。从事工程造价的咨询人员很多是从其他行业转变而来、或从预算人员转变而来，其知识面、知识结构无法适应全过程造价控制的要求。再者，很多工程造价咨询企业从大专院校招聘应届毕业生直接从事造价咨询业务，由于他们在校期间，仅进行理论学习，未将理论和实际有机的结合起来，使得咨询服务易于脱离工程实际。同时由于他们没有实际工程经验，会对工程的具体要求、及发展过程会感到很抽象，对自己所完成的工程成果不能全方位的把控。而经济、商务、法律等方面的知识和综合协调管理能力是造价咨询专业人员普遍所欠缺的。1

4、．2内部管理制度不完善或者过于繁杂没效率部分造价咨询企业质量控制、档案管理等内部管理制度不规范、不完善；或虽然已制定完善的制度，但在日常管理工作中尚未落实。存在工程存档资料不够完整，缺少计算原始数据和签证资料、出具咨询报告书不够规范、工程造价咨询合同未及时备案等问题。或部分咨询企业相关管理制度过于繁杂，程序过多，然而相关人员的责任却未执行到位，也不利于提高从业人员素质及工作效率。1．3服务范围较窄目前国内大部分工程造价咨询企业仅限于编制或审核工程概预算、施工阶段造价过程控制，而缺乏全程、全方位动态的造

5、价管理。多数工程造价咨询单位对于工程造价的控制，主要侧重于事后控制，即在竣工阶段对竣工结算进行审核，而对项目决策与设计阶段的造价控制尤其显得薄弱。因此难以适应市场经济发展及与国际接轨的要求，使行业发展受到制约。1．4缺乏长远规划·278·从工程造价咨询企业的发展现状来看，由于缺乏具有战略眼光的管理人才，部分企业没有长远的发展规划。在人力资源、技术资源等的积淀做得不够，没有详细而具体的人才培养、技术储备等方面的操作办法。不利于企业的长远发展。1．5未树立品牌发展的战略企业之间的竞争是品牌的竞争。一个企业

6、要在竞争中保持长时间的技术优势相当困难。一个品牌企业，即使没有广告的支持，仅靠品牌名字也能在一定程度上维持业务量。而现阶段，多数造价咨询企业未树立品牌发展的战略，也无品牌建设的长期规划。2工程造价咨询企业的发展趋势随着社会及造价咨询行业的发展，客户对造价咨询服务的要求会越来越高、越来越全面，按照优胜劣汰的市场法则，必然会有一大批造价咨询企业被淘汰出局。内部管理制度完善、技术实力雄厚的造价咨询企业会有更大的生存空间。工程造价咨询单位的兼并、重组及工程造价咨询单位与设计单位、施工单位的联合而形成大的集团咨

7、询企业将是今后一个时期的发展趋势。3工程造价咨询企业的发展思路3．1加强人才的培养，努力打造一支高素质的工程造价职业队伍由于建设项目的全过程造价控制贯穿于项目决策与设计阶段、承发包与施工阶段、竣工与后评价阶段。因此从事工程造价咨询的专业人员除了要掌握工程造价咨询相关知识外，还需要具备一定的工程施工、工程设计的相关知识，并兼有经济、法律、管理等方面的知识。企业需要根据市场定位与发展目标定位，合理确定人才的专业类型和层次定位。①应重视从业人员专业素质的培养与提高，除安排有关专业技术人员参加省、市有关部门组

8、织的业务学习培训外，在内部组织咨询人员进行多渠道、多形式的业务学习与交流，从而提高人员整体专业技术水平，构建一支高素质的专业技术队伍。②建立健全人力资本的激励机制，通过企业股权激励、绩效激励、晋升激励及其他福利激励措施，提高人才的凝聚力，实现人力资本价值的增值，提高企业核心竞争力。既要重视人才素质的提高，也要重视人才队伍的稳定，改变人员流动性过大的状况。3．2建立、健全内部管理制度及精简机构工程造价咨询企业需要建立、健全内部质量管理、人力资源管理、技术资