矿建企业施工管理存在问题分析与措施探讨.pdf

矿建企业施工管理存在问题分析与措施探讨.pdf

ID:55978533

大小:1.28 MB

页数:1页

时间:2020-03-23

矿建企业施工管理存在问题分析与措施探讨.pdf_第1页
资源描述:

《矿建企业施工管理存在问题分析与措施探讨.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、工程管理矿建企业施工管理存在问题分析与措施探讨李俊平(神华蒙西煤化股份有限公司袁内蒙古乌海016014)摘要院当前袁我国各个市场竞争都异常激烈袁每个企业都力求将自家产业做成界内精品袁在日以继夜不断追求速度的同时也忽略了一些问题遥矿建企业也是这汹涌大军中的一支强有力的队伍袁本研究将对矿建企业中施工管理方面提出一些现在所面临的问题袁以及对解决这些问题应该采取的措施进行深入的研究遥关键词院矿建施工管理曰问题曰措施中图分类号院TM73;F426.61文献标识码院A文章编号院1674要3024渊2015冤02要36要01前言粗糙袁其他职工则认为成本和自己的利益没有太大关系而缺少成本

2、意识遥因此袁企业想抓成本管理就必须要从制度抓起袁在保矿建产业近年来一直都较为为引人注目袁因其自身的工作证企业利益的前提下袁同时加大各位各位职工的个人风险责任遥性质袁该产业所带来的安全问题还有技术问题则是注意的焦点遥才能使成本管理和各管理人员的利益建立起密切的联系让他们对于矿建施工企业来说袁施工的质量取决于管理的质量袁也就是真正的重视起成本的管理工作遥与此同时袁制订奖罚政策是非常说抓工程的关键则是抓管理遥施工的各方面管理应该成为各企必要的袁对成本的管理采取动态的形式袁建立明确的管理体系遥业研究的重中之重遥对于管理缺乏灵活性这个问题袁需要做的是不断进行创新袁创新1施工管理中出

3、现的问题观念袁通过新的经营理念和成本管理的理念进行矿建管理袁使企业不断的发展壮大下去遥1.1施工成本管理问题2.2施工技术管理措施对于现在很多企业来说袁有一部分经理和管理人员缺少成矿建工程要想有序的展开袁在技术管理上就要解决施工图本管理的意识袁或者说成本管理的意识太过淡薄遥在施工前袁一的管理问题还有施工进度的控制问题遥对于施工图问题袁我们应些施工项目并没有计划该项目的成本控制袁成本控制的措施当该避免出现施工图不到位的现象袁多多加强与设计单位的沟通然也就得不到足够的重视遥有很多企业只看重眼前的利益袁不能联系袁签订好供图计划袁尽一切努力来保证各个单位在工程开始充分的分析开支袁

4、也不对工程项目的经济进行分析比较遥这些问前的三个月就能见到施工图袁并且要做好施工图的登记尧发放尧题都是源自一个理由,那就是成本管理意识淡薄袁没有足够的法存档等工作遥施工图纸的会审工作也是技术管理的一项重要内律意识和责任感袁也同样缺乏经济的前瞻性袁意识不到有效的控容遥在图纸的会审工作中袁建设尧施工尧监理单位的技术人员将图制成本能够提高企业的综合业绩遥纸中存在的问题与设计人员沟通交流袁想办法解决施工图中的1.2施工技术管理问题问题袁掌握施工图的设计意图袁图纸的会审记录要认真的进行整矿建工程的技术方法管理是保证施工质量安全的重要手理袁在各方签字确认后实行建设遥段遥对于现在的许多

5、矿建产业来说袁施工技术本不应该是他们所2.3施工安全质量管理措施应该担心的问题袁可现在也成了一个不得不面对的严峻的问题遥针对安全质量的管理袁矿建企业最需要做到的就是加强员施工技术关系到一项工程项目的完成质量袁企业信誉和企业的工安全意识袁管理部门做到野零容忍冶的态度遥就目前的大多数企生存袁所以企业有必要花些时间来解决技术管理上的问题遥目业的基本情况来说袁很多的工程建设人员缺乏安全意识袁这种现前袁多数企业所面临的技术管理问题是施工图技术上的管理还况就要求企业加大安全教育的宣传力度遥加大力度的方法可以有矿建工程进度控制的技术管理遥施工图的问题就是图纸设计采取多种形式袁例如宣讲尧

6、观看视频等方式遥这些事不能只拘于不合理袁导致工程建设不合理遥图纸在设计好之后没能够和建设表面形式袁那样就不能起到多么大的作用遥管理部门要定期的召部门进行及时的沟通使得图纸中存在的问题没有得到及时的发开安全大会袁让员工就日常的工作来说明工作中的安全隐患或现与解决遥在施工进度上袁一些企业为了贪图所谓的高效率袁一者就现实中发生的安全隐患问题提出自己的想法袁总之尽一切味的只追求速度却忽略了最应该保障的质量遥办法让员工自己来认识到安全的重要性遥关于零容忍袁表现在对1.3施工安全质量管理问题领导干部的违章指挥坚决实行零容忍态度袁对那些安全意识不施工质量安全问题一直都是人们最关心的问题

7、袁因为这涉强袁执行不严的干部坚决不用遥在执行规章制度时袁一定要较起及到一栋建筑的使用质量以及人身安全问题遥现在在矿建企业真来袁因为安全的保障是企业的生命线袁没有安全保障就无法实中袁施工质量安全面临的最大的一个挑战就是施工人员的安全现长期发展袁效益就更无从谈起遥所以在不能手软的时候决不能责任意识不足袁不能意识到施工质量出现问题所带来的后果的手软遥严重性遥还有就是质量监管人员的工作不能做到位袁监管人员没有针对自己的工作制定好合适合理的方案袁不能把责任问题落3结语实到个人身上遥对于一栋建筑来说袁它的顺利完工需要许多个部由于矿建企业的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。