项目施工质量的管控.pdf

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1、2017年6月建材与装饰经济·管理·综述项目施工质量的管控祖婷婷（上海新富港房地产发展有限公司上海200051）摘要：项目管理作为工程施工质量的重要保证，同时对施工质量起到了决定性的影响。有关人员为了确保施工质量，在项目施工过程中，通过采取多种措施，并对各种生产要素进行合理的组织，规划，控制，协调，管理人员为了有效提升施工质量，要求项目监管人员加大对施工过程的监督力度，有助于及时发现问题，避免施工质量问题的发生。本文以项目施工作为此次研究的对象，主要对目前施工质量管控工作中存在的问题以及改进的措施进

2、行详细的研究。关键词：项目施工；确保质量；施工过程；监管中图分类号：TU712+.3文献标识码：A文章编号：1673-0038（2017）26-0157-02前言施工进度，由于需要整改，因此造成了人力，财力等的不必要浪基于这种情况，有关的施工人员必须提高自身的安全意识，费。并在施工过程中自觉遵守项目施工相关规章制度，加强安全防2.2人员专业水平有待提高护，在确保施工质量的同时，促进我国施工项目的可持续发展。由于项目施工的工作量较大，而且任务繁重，所以在房地产1施工质量的管控特点施工中有很多工作人员，

3、为了提高施工质量，必须要先提升有关人员的专业水平。可是目前在我国某些项目施工过程中存在操1.1施工质量的影响因素多作人员水平低的情况，例如上海某一家房地产公司其工作人员在房地产项目施工的过程中，由于施工活动涉及到的内容比的专业水平参差不齐，从而影响到施工活动的顺利进行，某些人较多，而且要求操作人员的专业技术较强，所以施工设计，施工员在施工环节遇到问题还要请教管理人员，不仅导致施工效率流程，使用设备，操作方法，管理方式，人员素质等都会对整个项低，还对管理人员相关工作带来诸多不便。目的施工质量造成直接的

4、影响。3提升项目施工质量的有效措施1.2施工质量的波动幅度大因为房地产建设具有一定的复杂性，它不像普通的建筑一样3.1加大施工质量监管力度有着固定的操作方法，流水线，完善的监测工艺，成套设备，稳定为了避免项目施工中质量问题的发生，有关人员要加大对施的工作环境，一旦在施工过程中遇到大雨，暴雪等天气，不仅影工质量的管理力度，尤其是要加强对施工过程的管控，从而在确响到施工的进度，还对其施工质量不利影响，严重的还会给整个保施工质量的同时，促进我国项目工程的稳定发展。例如上海某施工项目带来安全隐患。一房地产公

5、司的管理人员采用定期检查，不定时抽查等方式，监督项目施工的流程，这一管理人员非常重视对施工细节的检查，1.3质量的隐蔽性认真对照图纸要求检查施工内容，主要检查施工内容是否达到施工质量具有一定的隐蔽性，再加上在施工中，需要交接的设计要求。并要求施工人员必须严格按照项目施工标准进行操工序较多，如果在工作交接环节不能及时发现问题，就会造成施作，并给予某些操作不熟练的人员进行了及时的指导，通过采取工质量问题的发生，从而引发安全事故。施工质量并不仅是把表合理有效的监管措施从而有效提高工作人员对施工过程的重面质

6、量做好，有一些潜在的隐患需要有关的工作人员及时发现，视。像这位管理一样，加强对施工过程的监督，并给予人员及时并在第一时间进行解决。的指导，有效避免了施工质量问题的发生。2在项目施工的质量管理环节出现的问题3.2提高人员的专业技术项目施工的有关人员为了确保施工质量，在施工过程中不断为有效的提高房地产项目有关人员的专业水平，作为项目管学习，并总结经验，加强对施工技术的改进与创新，尽管已经取理人员要及时将工作人员组织起来进行培训。例如我国某一房得了很大的进步，可是目前在实际施工中依然存在一些问题，将地产公

7、司的管理高层采用定期组织员工培训的方式，在培训活这些问题概括为两点：动进行前，根据公司的实际发展情况，制定了详细的培训方案，2.1缺乏监管力度如《房地产公司员工培训标准》，《施工人员定期培训表》等，确保对施工项目来说，监管工作是确保施工质量的主要条件，因了培训活动的有序进行。在培训活动中鼓励员工多进行探讨，将此在施工过程中，有关的监管人员必须多到施工现场进行检查，平时工作中遇到的难点以及重点知识在小组内进行讨论，管理检查施工现场的实际情况是否达到设计要求，是否存在不按照人员看到，员工在小组讨论中表现

8、的都很积极，形成了浓厚的学要求进行操作的情况。例如上海某一房地产公司在项目施工中习氛围，然后管理人员针对员工探讨的内容进行更深入的分析出现了监管力度缺乏的现象，监管人员并没有积极落实好监督和总结，从而使员工掌握更多的施工方面的知识，最后在培训结任务，缺乏对施工过程的监督，从而使得施工质量得不到保证，束后，对参与培训的人员进行考核，对于考核成绩不及格的人在后期发现质量问题，如此一来，还需要进行整改，不仅影响了员，首先对他们进行思想教育，然后要求他们进行补考，直到考·15