项目安全生产管理办法

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1、2012年第一批路网结构改造AB-3标段项目安全生产管理办法第一章总则第一条、为了加强2012年第一批路网结构改造AB-3标段S212安保工程项目部安全生产管理工作，夯实施工现场的安全责任，严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实保障工程施工期间的人身、设备安全，杜绝一切不安全事故的发生，特制定本办法。第二条、安全生产管理必须坚持从严治理，做到严明职责、严密制度、严肃纪律、严格考核，项目全面推行“安全生产责任制”，实行分级管理、分级负责、层层落实的管理机制。各级安全员对安全生产实行检查、监督和管理。第三条、在项目经理的直接领导下，安全管理和责任人要积极宣传和认真贯彻

2、有关安全生产方针、政策、法规、制度等，推动本项目部的安全生产工作。第二章项目部安全生产管理办法1、施工人员进场前，施工负责人必须来项目经理部签订安全生产协议，并领取项目部安全生产管理办法。2、项目部必须统一配戴安全帽、标志服，各施工队必须自行配置安全帽、标志服、道路施工安全标志等。3、项目部安全小组的所有成员必须认真学习《项目安全生产管理办法》并严格执行。114、项目部必须接受行业主管部门、上级领导部门、单位安全产部门安全监督检查5、各施工队必须为参加施工的所有人员办理人身意外伤害保险。6、项目成立安全领导小组，项目经理任组长，设专（兼）职安全员，并纳入本项目部安全管理。各分段

3、或分项工程均应设兼职安全员，管理本部安全生产工作。7、项目经理部安全小组负责检查安全技术部门的工作，坚持每月对本项目经理部安全生产进行不定期大检查，主持召开项目经理部安全生产办公会，研究本项目经理部安全生产有关问题。8、项目经理部安全小组参加安全生产检查，对查出的隐患问题，书面下发限期整改通知。安全小组应制止违章作业，纠正违章指挥，经常性的深入施工现场巡视检查，发现不安全因素，停止作业，并立即报告领导，采取措施。9、项目经理部安全小组负责收集、整理、修改完善本单位安全生产管理制度和规定，经领导批准后贯彻执行。10、项目经理部安全小组参加事故的调查、分析与处理、并向上级如实统计上

4、报。11、项目经理部所有成员要努力学习安全生产管理知识，不断提高管理水平，组织参加安全生产竞赛活动。12、项目部所有成员要参加各种安全生产会议，提出安全生产方面的建议和要求，做好各种安全生产会议记录。1113、分管施工人员、工队负责人、操作人员的专职或兼职安全员要随时深入现场解决施工（生产）中的安全问题。14、项目各施工人员、工队负责人、操作人员要遵守各项安全管理制度，不违章作业，若因出现违章操作并带来严重后果的，将处于1000元到3000元的罚款。15、项目各施工队必须每月组织本施工队工人认真学习并贯彻执行安全规章制度和安全操作规程，对新工、青工、临时工加强安全教育。16、项

5、目经理部所有职工要遵章守纪教育，自觉提高个人素质，强化安全意识，总结、推广安全生产先进经验。17、推进现代化科学管理方法，提高安全生产管理水平。第三章安全生产职责（一）项目部安全小组职责：1、接受单位的领导，执行单位安全生产管理制度，负责本项目部安全生产责任制的分解和落实。2、贯彻执行安全操作规程及有关安全技术劳动保护法规。3、做好安全生产的宣传教育和管理，检查施工场所的安全警示牌，总结推广先进经验。4、经常深入现场，指导安技人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见和措施，并负责组织落实。5、组织每年度“安全周（月）”活动和不定期安全检查活动。11

6、6、经行工伤事故统计、分析和报告，负责组织工伤事故的调查和处理。7、安全领导小组每月召开一次例会，讨论项目经理部安全生产工作。（二）、项目经理安全职责1、对本项目的安全生产、劳动保护工作负第一位责任。2、贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针劳动保护的方针、政策、法令和局、单位有关安全生产规章制度。3、在计划、布置、检查、总结、评比本项目经理部生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。4、负责组织领导本项目部安全生产保证体系，制定月度安全生产工作目标和相应的保证措施。5、领导本项目经理部安全小组和负责检查安全技术部门的工作，坚持每月对本项目经理部安全生产进

7、行不定期大检查，主持召开项目经理部安全生产办公会，研究本项目经理部安全生产有关问题。6、督促、检查技术负责、各分项负责人严格履行安全生产责任制，落实各自管辖的安全工作，对本项目经理部事故隐患的整改在技术、资金、物资上给予妥善安排和保证，及时解决生产过程中的各类事故隐患，减少和杜绝伤亡事故。7、加强对本项目经理部职工的遵章守纪教育，提高职工素质，强化职工安全意识，总结、推广安全生产先进经验，表彰先进班组和个人。8、推进现代化科学管理方法，提高安全生产管理水平。11（三）项目技术负责安全职责1、