刀具降本改善.doc

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1、刀具降本改善（初稿）改进小组成员组长副组长组员王涛、陈林、张文静、尹会林、刘岩改进目标1、全年实现刀具消耗成本降低15%挑战25%2、降低停用刀具（停用超过3月）存储50%以上，解放资金2万元（目前刀具库存资金约5.5万）改善步骤1、了解现有刀具消耗情况，并分析出重点改善项目2、清点库存呆滞物资3、制定刀具改进及呆滞物资处理计划4、成立分项小组，分组实施，明确目标5、验收改进效果制定奖励机制6、完成可持续改进方案人员职责：组长：1、负责小组内各项活动工作督导推进工作2、对刀具改进效果进行评价3、协调公司各部门及高层支持工作4、制定奖励制度

2、及标准5、完成公司刀具改进年度绩效目标副组长：1、负责组织相关人员的改进工作2、制定改进计划及改进方案，并跟踪改进计划的实施落实。3、制定新项目刀具清单及各产品（零件）刀具使用寿命表，并对其进行跟踪，使之有效运行。4、负责对日常刀具报废情况进行分类判断5、负责分析每周日常刀具的消耗情况，并制定改善措施6、配合采购人员对刀具供应商资质进行评价，优化刀具品牌。各小组成员：财务1、参与改进小组的各项工作2、综合分析刀具消耗的成本情况，拿出重点改善要求3、跟踪验证改进成果，并拿出结论。张文静（采购）1、参与改进小组的各项工作2、支持刀具改进小组改

3、进过程中的采购工作。3、负责刀具的到货时间的跟踪4、负责组织刀具验收工作5、负责每月对供应商资质评价打分6、负责完成供应商优化工作陈林（CNC）1、参与改进小组的各项工作2、配合改进小组的重点改进项目工作3、组织CNC操机人员展开刀具改善活动，提出改进方案4、负责牵头CNC组提出的改进方案的实施5、每月对CNC组改进成果进行申报王涛（CAM）1、参与改进小组的各项活动2、提供改进活动中所需其他技术支持3、参与编程到加工工艺变更项目4、参与实施结果的评价尹会林（仓库）1、负责日常刀具相关记录工作2、负责刀具日常保管与维护3、配合项目其他人员

4、所需工作姬松伟（品保）1、参与小组刀具改善工作2、提出因刀具原因导致的质量问题3、负责验证改进后刀具加工的质量状况4、配合完成改进验收工作