SAP 成本之计算逻辑.doc

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1、SAP成本核算里面提到的4个成本概念：目标成本、标准成本、计划成本、实际成本。本博文主要是研究其计算逻辑，成本计算变式，取价变式的取价顺序，展开数量，展开时间点等的研究，但是一直时间的原因，没有空重新整理，以下是几年前研究的随笔记录让大家看起来比较费劲： 同步成本核算-成本取价规则与时间点   SAP成本核算里面提到的4个成本概念：目标成本、标准成本、计划成本、实际成本。按SAP建议，原材料用移动平均价格体系，半成品、成品用标准价格体系，这里组件为移动平均价格。   根据成本管理需求的不一样，管理方法也不一样，但是其目的都是以一个相对成

2、熟的稳定的成本（目标成本）作为衡量杠杆去控制际实成本。目标成本：成本控制的参照物，它与实际成本有相同的成本核算项目，便于成本分项控制。SAP成本管理常用的目标成本版本OKV6有三种：目标成本版本0：以目前标准成本估算为参照去控制实际成本；目标成本版本1：以计划成本/初步成本估算为参照去控制实际成本；目标成本版本2：以目前标准成本估算为参照去控制计划成本。所以目标成本的计算实际上是按照订单实际收货的数量展开的，而目标收货的数量和金额是在订单差异计算后产生的，所以成本分析的时候特别注意。 计划成本：SO的计划成本是SO创建时自动计算产生的成

3、本；订单的计划成本是订单保存或下达时自动计算产生的成本。 实际成本：实际领用的材料成本+订单确认或作业类型过帐CK21N产生的费用。 标准成本：按标准生产批量以当期标准成本估算为计算基准所得到的成本。在这里有必要解释一下，所谓当期成本估算为计算基准就是以最近一次发布。标准价格所运行CK11N-CK24(CK40)时的组件价格和作业价格、数量结构日期展开的BOM和途程计算所得到的成本。当时的价格现在就在物料主档的成本计算2视图的目前价格，当然如果你原材料没有发布或者不会每个月都发布，那么组件的成本计算2视图的目前价格是没有的，但是系统是会

4、记住当时（最近一次发布）的成品或半成品标准价格那时刻组件、作业的价格及数量。 标准生产批量是根据不同的公司不同的产品人为规定了，如果没有规定，可以最小批量或标准价格单位 标准价格的计算：标准价格=组件标准价格/价格单位*标准数量+作业1价格*标准数量+作业2价格标准数量：组件的标准数量=BOM组件数量/BOM表头基础数量*表头物料价格计量单位作业标准数量=途程作业标准值/基础数量/作业分割*表头物料价格计量单位产品成本核算变式定义OKKN，销售订单成本核算变（表头OKY9项目OKY1）（当然以上是单层的情况，多层的一样的道理一层层上卷，

5、SAP自动计算；CK11N成本计算批量默认带出等于表头物料价格计量单位，如果你刻意去修改，CK24是无法发布价格变更的,如果做了标记，CKR1删除重新计算成本就OK了）由于有些作业对应的工时计算是跟生产订单表头总数量是没有关系的，所以在公式里面区分开：作业1和数量有关系，作业2和数量没有关系，主要由工作中心作业类型公式码决定。 成本公式：XX成本=组件价格/价格单位*数量+作业2价格+作业1价格*数量组件数量=BOM组件数量*表头物料批量/表头基础数量作业数量=途程作业标准值/基础数量/作业分割*表头物料批量（注：如果作业加价单位和工时

6、计量单位不一样，公式还会考虑换算系数，数量根据批量展开BOM或途程就好了，如果SAP连这点都算错了，那它就不是ERPNOBERONE了） 不管哪个成本，计算的公式都是一样的，只是由于取价变式的取价顺序不一样或取价时间点的不一样导致的价格不一样，由于BOM和任务清单（途程）展开时间不一样导致的数量不一样，由于批量不一样导致的单位作业2成本的差异导致的。 项目计划成本标准成本实际成本目标成本取价顺序OPN2定义OPN2定义OPN2定义OPN2定义产成品批量订单总数量，SO项目数量或展开得到的标准批量无关收货数量成本计算变式OPL1、OKY1

7、OKKNOPL1看以计划成本还是以标准成本估算以相应位依据BOM及途程展开所得到的数量，根据产成品批量由排程推算展开时间，没有ECN以订单/SO保存时，改过按订单BOM、途程上次标注运行CK11N数量结构日期，没ECN的为运行日期实际发料、完工确认取价时间点订单、SO保存时，订单表头控制数据上次标注运行CK11N时评价日期发料、确认时 订单表头控制数据中的计划、实际成本变式，这是来源于后台根据工厂-订单类型指派成本变式，而SO保存时计算是在策略对应的需求类别（等级）的成本计算当中设置默认变式。当然这是KKS2差异计算的时候使用的；而最后

8、的结算KO88实际上是实际投入（成本）-产出，而产出的取价怎么取就看收货取价了。   因为差异=实际成本-目标成本，其中有量差、价差等，如果理想状态应该是没有量差，理想状态下如果没有价差，那么应该是计划成本