《管理体系》之职工培训管理程序.doc

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1、职工培训管理程序1．目的为建立和运行OHSMS，提高职工OHS意识和安全文化素质，防止各类事故的发生，减少职业危害，消除或减少事故损失。2．范围本程序适用于公司所有在册职工的培训。3．职责3．1安全处负责确定OHSMS各类人员的培训需求。3．2人事处负责组织公司在册人员的全员培训工作。4．工作程序4．1OHS对人员资格的要求4．1．1OHS管理者代表、专职安全管理员4．1．1．1熟悉和理解国家或地方的职业安全健康部门已颁布的法律、法规和有关条例，及时获得其最新内容，并予以认真贯彻执行。4．1．1．2必须经OHS的专业机构的培训

2、和考核，且持有相应的证书。4．1．1．3熟悉劳动保护专业知识与技术业务，有相互联系协调的工作能力。4．1．2管理操作人员了解国家和地方有关职业安全健康、劳动保护的法规、条例，熟悉劳动保护方面的技术操作和管理，认真做好安全防范措施，防止各类事故的发生。4．1J．3内部审核员4．1．3．1内部审核员应送专门机构进行OHSMS的培训和考核。如无条件，可暂由安全处进行培训和认可。4．1．3．2OHSMS的内部审核员可由持资格证书的质量或环境管理体系内部审核员兼任。4．2OHS培训需求分析4．2．1专职安全员每年初应将职工OHSMS管理

3、体系、法律法规、公司有关规章制度的培训需求进行分析，并将需求告知培训员。4．2．2技术处在每年年初对工艺设备安全技术方面的培训需求及对分承包商的培训需求进行分析，并将有关信息告知培训员。4．2．3人事处培训员对有关培训信息进行汇总，并将培训需求列入年度培训计划，负责落实实施。如有必要，可组织考核。4．3OHS培训的内容4．3．1国家或地方有关劳动保护的法律、法规及规定。4．3．2OHS管理体系标准。4．3．3事故的预防和应急措施。4．3．4劳动保护、职业安全技术措施。4．3．5特殊工种所需的培训(外送培训)。4．3．6其它有关

4、职业安全健康的专业知识。4．4实施4．4．1OHS的培训由人事处培训员负责组织实施。4．4．2OHS培训内容列入公司年度培训计划。4．4．3安排好专业人员任教及进行培训后的考核。4．4．4编制好职业安全健康培训教育的有关教材。4．4．50HS培训应运用最新版本的法律、法规文件。4．5资料管理4．5．1OHS的培训资料列入公司培训管理的范畴。4．5．2及时做好各项培训内容和人员资料的登记归档工作。4．6对分承包商的培训加强对承包本公司业务的分承包商进行职业安全健康方面的培训，以确保他们理解和认可本公司的职业安全健康方针、职业安全

5、健康目标和指标以及其它职业安全健康要求。5．相关文件培训需求分析表培训工作计划表培训大纲人员上岗资格标准条例6．相关记录内部培训记录分承包商培训记录