《管理体系》之石油测井作业的HSE管理运作.doc

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1、石油测井作业的HSE管理运作　HSE管理体系是近几年在国际石油天然气行业通行的管理体系，它是健康(Health)、安全(safety)和环境(Environment)管理体系的简称。　　测井作业是石油勘探开发工程作业的重要一环，它包括电法测井、声波测井和放射性测井等。由于是野外作业，作业条件恶劣，作业人员饮食睡眠无规律，易疲劳，主要职业危害是放射性测井作业——如果放射源发生泄漏、丢失，在无防护措施状态下会造成人员伤害、环境污染：同时，测井作业容易发生各种工程事故。各种事故的发生都会造成巨大经济财产损失，影响测井公司的声誉和形象。HSE管理作为一套内练队伍、外树

2、企业形象和降本增效的科学管理办法，对石油测井作业具有十分重要的意义。　　测井小队作为测井公司的基层班组，测井作业的最基本单位，是测井作业HSE管理的“落脚点”。HSE管理最终要通过对测井小队作业人员的管理来实现，抓好测井小队的HSE管理是测井公司生产顺利进行的有力保障。测井作业HSE管理要落实到平时的生产准备和整个测井过程中。　　一、作业前的HSE的准备　　1、测井公司HSE管理部门要根据测井作业的实际情况，对作业人员的HSE职责界定明确，并组织HSE培训，使作业人员真正具备HSE意识和HSE知识，作业人员经考试合格后持证上岗。作业人员要转变“要钱不要命”的思

3、想观念，从“要我安全”到“我要安全”，实行安全生产；遇到异常情况时冷静地判断分析问题、正确地采取应急措施，把事故消灭在萌芽状态发生事故时，尽量把事故损失降低到最小。　　2、作业人员应在对测井作业进行危害辨识和风险评价的基础上制定风险削减措施和应急预案，并参加各种应急预案的演练。　　3、测井小队每周应进行一次HSE活动，车辆、设备、仪器应定期保养，按照十字作业检查维修。积极接受上级和甲方组织的监督检查，对检查出的隐患要立即采取措施整改，测井小队如无法整改合格，应报上级有关部门协调整改，并做好记录。　　二、测井作业前的HSE管理　　测井公司生产调度室值班人员在接到

4、甲方生产任务通知后，向钻井队(井下作业队、试油作业队)初步了解作业井的有关情况，做好纪录，及时给测井小队下达生产指令和HSE有关注意事项。测井小队在接受生产任务后，应在准备活动中按如下要求搞好HSE管理　　1、对一般井编制HSE作业指导书，对作业难度大、危险程度高的复杂井编制特殊作业方案，并报主管部门批准。　　2、检查作业车辆、设备、仪器性能，确认车辆设备完好、测井仪器工作正常。如发现影响安全生产的隐患，应立即整改并做好纪录。　　3、检查、配备必要的劳动防护用品，如安全帽、防护铅衣等。　　4、检查、配备消防器材、岗位工具、用具等。　　5、测井项目如有放射性测井

5、时，小队提源员和护源员在临出发时严格按规定到源库借出放射源，且在使用前后必须随时存放在贮源罐内，装有放射源的工程车辆不得停放在居民生活区和办公场所等地方，确保放射源安全。