《安全文化》之浅谈对安全文化的理解.doc

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1、浅谈对安全文化的理解　　一个企业的安全文化是个人和集体价值观、态度、能力及行为方式的综合产物。因此，安全文化与企业文化同样是凝聚人心的无形资产和精神力量，企业实现可持续发展的灵魂和推动力，是员工精神、素质等方面的综合表现，是企业管理的基础和发展之宝。安全文化把服从式管理的“要我安全”转变成自主式管理的“我要安全”，提升了安全工作的境界。　　传统的安全管理是一种被动的、经验的作业驱动管理，而纳入经营战略的安全文化建设是一种创新的效益型、系统型的、项目驱动型的管理，通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等等手段，安全文化能弥补安全管理中的不足，因此，安全文化受到高度重视。　　企业的安全文化是企业

2、在长期安全生产经营活动中形成的。它是以人为本的具体体现，保护人的身心健康，尊重人的生命，实现人的安全价值的文化，是企业形象的重要标志，是凝聚员工的磁石，是树立企业安全精神的动力。　　安全文化所要解决的问题,是形成最大限度的保证劳动效率和安全系数，是在临界点以内稳定状态的共识，也是在尽量避免人身和非人身事故发生的过程中，形成共同的价值取向和行为准则。对于一个企业来讲，任何避免人身和非人身事故的政策、制度、机制、措施和方式方法，得到全体员工的认同，就是企业安全文化的目的和作用发挥的基点。基于这种认识，要发挥安全文化的作用，首先了解事故发生的根源。一般来说，事故发生的原因主要有两种：一种是人因

3、，另一种是物因，人因大家比较好理解，而物原因可能比较陌生，即由非人的意志为转移的原因，例如：地震、海啸等自然灾害。在实际生产中，事故大多是人因造成的，物因大多数也与人的行为有直接或间接关系，而纯物因在企业事故中的比例相当少，除了自然灾害外几乎没有，实际上，随着科学技术的不断发展，不可预见的自然灾害也逐渐被人所预见，只是由于科技水平或资金投入等问题而导致预见的准确度高低不同。　　因此，在企业安全生产过程中，抓住了人的问题，安全工作就迎刃而解，而安全文化正是解决这个问题的重要保证。明确了事故根源和解决根源的途径，也就明确了安全文化在企业安全生产中的重要作用。