《安全文化》之安全文化建设是实现人本管理的“灵魂.doc

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1、安全文化建设是实现人本管理的“灵魂　安全监管水平是企业经营管理实力的折射，是维护安全稳定的基石。实现安全人本管理，安全文化建设是灵魂，在安全监管体系中起到绝对的作用。归纳而言，企业安全文化就是企业员工在安全实践中逐步形成和不断完善，并被员工普遍认同的思维观念、行为方式、道德理念、价值取向的总和。文化的渗透性和联系性会以不同的方式表现出来，通过安全文化的建树，直接或间接地引导员工把企业的安全形象、安全目标、安全效益同个人前途、家庭利益紧密地结合起来，使之对安全的理解、追求和把握上同企业所要达到的最终目标尽可能地趋向一致。同时，也会带动与安

2、全管理相适应的经营管理、科技创新等中心工作的平衡发展，对提升企业品牌形象，推进本质安全型企业建设、增强企业综合实力等都是大有裨益的。　　做好安全生产工作，提高全体员工安全意识和安全知识水平，离不开安全文化建设，它是推动企业落实安全生产责任制和各项规章制度、营造全员认同的安全文化氛围，更好地发挥安全监管力量的有效途径。企业要发挥安全监管的规范、约束、辐射作用，进一步推进本质安全，提高企业的综合实力，就应不遗余力地提升企业安全监管力量，建立科学规范、全面有序、和谐健康的企业安全文化，向安全要效益。