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时间:2020-06-13
《海扎煤矿运输队先进事迹材料.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、海扎煤矿“工人先锋号”运输队先进事迹 “皮带滚滚驰骋在无边的煤海,送出光热温暖着四方八面,我们是胜利的皮带司机,我们是搏击煤海的勇士,我们是光荣的皮带司机,运输队运输一班现有皮带司机9人,平均年龄35岁,共操作着皮带机9台,几年来,他们完成了每年15万吨的煤炭从生产现场到地面的运输任务,为煤矿的建设立下了汗马功劳。 一、生产组织管理求实效 海扎煤矿从2009年起开始了15万吨/年的规模建设工程。面对着逐年攀升的生产任务,日益凸显的安全生产压力,运输一班的小伙子们在生产中默默奉献,不计报酬,甘做孺子牛;认认真真,勤勤恳恳,勤
2、做老黄牛;勇于创新,敢于尝试,争做拓荒牛。靠着“三牛”精神,在生产组织上做细、做活、做精,确保运输匹配,最大限度发挥生产皮带机的效率。全班上下一心,团结协作,力争上游,生产与煤炭运输量逐月逐年攀升,平均月完成运输煤量1.5万吨。 二、安全生产无事故 运输队最大的安全隐患是设备事故,每台设备都价值几十万元,哪怕是不起眼的一个事故,都会造成巨额损失。运输一班始终锁定安全生产无事故的目标。在具体工作中以班组建设为重点,强化生产现场检查,加强隐患排查和重大危险源的管控,不断提高各项安全工作质量和人员自身的安全素质,强化执行力,充分发
3、挥群监员和青安岗员在安全管理中的作用,坚决做到不安全不生产。充分利用KJ250人员定位系统、视频监控系统,对每个人在岗出现的疲劳操作或操作不当、运输速度实施远程监控,及时提醒,及时纠正,有效提神防困。多年来的坚持,保证了安全生产无事故。 三、节能降耗增效益 因为设备大,距离长,价值高,更换一个配件都不是小数目。运输一班把减少材料消耗列入考核,极力提倡节约每一个螺丝钉、每一滴油、每一度电,常年开展双增双节活动,合理制定消耗计划,精细分解到每台设备,每名员工,全队司机在熟悉自身的操作技能上再学习、再提高,减少材料消耗。在维修保养
4、时,做到及时、彻底,坚持按标准保养,坚决杜绝了“跑、冒、滴、漏”现象的发生。 四、培训员工提素质 运输一班始终把打造一支素质过硬,技能全面的员工队伍做为一项长期任务,坚持不懈抓实抓好,有效提升了员工素质。每年都要制定《年度员工培训计划》,坚持“缺什么,补什么”,“哪里薄弱,就强化哪里”的原则,各项培训紧贴生产实际,突出重点,有的放矢,在全班组形成了全员参与,上下互动的良好培训氛围。坚持理论培训与技能提升相结合,师徒结对与自我学习相结合,坚持安全培训与技能培训同步,思想教育与作风建设并举,使全体员工的思想观念与安全意识同步深
5、化,文化修养与操作技能同步强化,工作作风与业务能力同步提升。全体员工不但学有所获,还能够积极将所学所获应用到生产实际中,努力培养出一专多能的应用型、复合型员工,95%以上的员工都可以熟练操各型皮带机。运输队长张红技术全面,不怕苦、不怕累,努力提高产量,2013年全年共计完成生产任务16万吨,位列全队首位,计划2015年完成原煤运输15万吨。 五、和谐班组建设谱华章班组就像一个温暖的大家庭,谁家有困难,班组人员利用休息时间就带着慰问品送温暖。班组成员经常谈心,大家谁也没有隔阂,全体员工切实感受到组织的温暖和关爱,使员工能以百倍的干
6、劲投入到生产工作中。运输一班多次受到煤矿的表彰,成为了煤矿的标杆班组。富源县营上镇海扎煤矿运输队一班2015年4月15日
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