工程项目中质量控制及安全管理

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1、施工现场安全管理工作实施细则（安全管理资料、规范化管理、文明施工管理、人本管理）一、安全管理（1）资料组卷要求：1、资料整理应依据国家现行《天津市建筑施工安全管理资料统一用表》编制。2、安全管理资料归档组卷应按照《天津市建筑施工安全管理资料统一用表》《附录一工程项目安全生产管理资料组卷目录》划分的项次组卷二十册。3、资料的装订须用蓝色封皮的打孔文件夹装订，具体的标签与封皮贴纸见附图。4、资料中除了各项签名外，其他所有的项次填写与记录必须用电脑打印，不得手工填写，以保证资料的规范性与整洁美观。5、班前安全活动，三级安全教育卡，职工安

2、全考核试卷、安全施工日志、机械设备运行记录、机械设备维修保养记录必须按时间段（或分班组）打孔装订成书册存档整理。具体效果如图：具体整理方法见公司《安全管理资料编制指南》（3）安全教育：（安全教育的种类与教育方法及频次）1）新工人入场的三级安全教育当新工人陆续入场人数累计达到六十人时，项目部须进行二级教育，当一个班组累计新进人员达到十人时，要联合班组进行第三级教育。进行教育前，首先要编制根据本工程的情况编制有针对性的安全教育资料，须做到结合案例，图文并茂，采用投影的形式进行教学。二级教育每次不得少于一个半小时，三级教育每次不得少于1

3、小时2）季节性安全教育在夏季及冬季施工是必须进行一次全员季节性施工安全教育，时间一般安排在七月及十二月，防止因天气、气温变化而发生安全意外，教育时间不得少于30分钟，如因场地所限，可发分班组进行。3）节前节后安全教育在春节前、春节后、五一、十一假日后须进行一次安全教育，防止工人假日过后安全意识松散发生意外事故。教育前须根据本工程的实际进度及作业状况进行编制教育材料，教育时间不得少于45分钟，能切实提高员工的安全意识，传授现场操作的安全知识。（3）安全检查项目部每周进行一次例行的安全文明检查，由项目执行经理与安全主管负责主持，各栋号

4、长及技术负责，施工员必须参加，对各栋号及现场进行检查，对于检查发现的隐患进行记录，并按定人、定时间、定措施的三定措施实施整改。并填定整改记录单。每月度实施一次全面的安全大检查，由项目经理领队，对于文明施工及现场安全管理进行一次全面的大检查，对于检查出的问题按“三定”措施落实管理人员与班组进行整改。对于文明施工与安全管理突出的班组与管理人员实施奖励。(2)在职工生活区设置职工活动室，配备乒乓桌，象棋等娱乐工具，供工人在休息时间进行娱乐.>>>详细资料请见>>>更多资料请见