《安全管理》之供电严把“六关”强化现场安全管控.doc

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1、供电严把“六关”强化现场安全管控　进入八月份下旬，东营供电公司巡视操作、异常处理、新站设备验收等工作任务繁重，该公司不断强化现场全过程安全管理，要求班组严把现场作业“关口”，确保生产工作安全有序。　　一是严把人员安全思想意识关。该公司时刻关注职工思想动态，加强人员安全履责意识，密切注意运行人员的思想、情绪和身体状况，及时调解各种不良情绪，做好职工的后勤工作，真正实现“快乐工作”的理念。二是严把安全工器具检查关。坚持定期对工器具检查，检查试验周期、检查使用状态，将不合格的工器具隔绝在操作现场之外。三是严把操作现场安全检查关。各项操作开始前，主责必须与作业人员

2、一起认真进行现场设备核对，严格履行两票三制规定，严禁随意使用五防解锁工具。四是严把交接班制度关。为全面了解运行状况，变电运维室进一步严格了交接班流程，班长参与交接班的全部过程，要求交接一定要全面、详细，并保存好交接班记录资料。五是严把新建站验收关。最近110千伏东四变电站正在紧张的验收调试之中，工作中严格按标准化验收流程进行，从一次到二次，注重细节把握，确保零缺陷移交。六是严把现场监督关。坚持操作现场到岗到位制度，确保现场做到“四到位”即管理人员到位、安全措施到位、规章制度执行到位、安全监督到位，保证现场操作过程中人员、设备的双安全。　　通过加强对作业现场

3、全过程管控，该公司职工安全意识得到明显提升，现场的安全措施得到可靠保障，为下半年安全生产任务顺利完成奠定了坚实的基础。