严把“三关”管控信贷资产风险.pdf

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1、农业银行南京雨花台支行：宋雨鱼，两天晒网，每日、每周、每旬序时推进。四是督查工作要有狠心。勤指导，勤督查，按期公布，期期排如何防控转口贸易开证风险名，点评辛辣，不留情面。五是日常管理要有精心。安排工作要细化到每一天，甚至是某一时段、某一一是对存续转口信用证业务，加强对转口贸易客户的工作目标与要点，指标能精确落实到责任关联交易对手情况了解，及时掌握相关风险因素动人，落实到具体客户，从而精确把握工作节奏，全面态情况。对提交境内仓单的信用证，重点审核仓单完成各项目标任务。的真实性，可通过仓储公司网站辅助查询仓单真实性，必要时应要求客户提交正本进／出境备案清单。农业银行无锡惠山支行：周芳

2、对可疑仓单，应赴仓储单位实地查验货物。二是对新增业务，从严把关，审慎办理，提高审查标准。除“五个强化”推动科技银行业务发展低信用风险开证业务外，特别是申请人非总行、省行核心客户和行业重点客户的转口开证业务，要严一是强化营销体系建设。高度重视科技银行业格审查贸易背景，要求客户提交正本进／出境备案清务在经营转型和构建对公网点核心竞争力上的战单。若贸易背景不明、客户风险难以把控，收支资金略重要性，上下联动合作、部门分工协作，充分发挥流不匹配，不得办理转口开证贸易。系统优势。二是强化考核激励引导。设置科技银行专项考核指标，配置科技信贷投放专项计价产品，农业银行昆山分行：陆佳情有效调动基层

3、网点的营销积极性。三是强化客户营销推动。明确营销重点，实行营销分工，逐户走访，营销观念创新的三个“取代”对有融资需求且符合业务准入条件的客户，积极宣传推荐业务。四是强化科技金融合作。高度重视科首先，以动态营销取代静态营销。要抛弃过去技金融合作，积极强化与政府、园区和专业机构的传统的以静制动、以不变应万变的静态营销思想，科技金融合作创新。五是强化科技信贷风险管控。时刻保持高度的危机感和紧迫感，随时根据市场和实行严进严管，一方面坚持择优扶持，另一方面加客户的变化情况，调整其经营内容和服务项目。其强贷后管理，及时化解信贷风险。次，以市场开发取代市场占有。随着金融竞争和市场细分的加剧，银

4、行必须打破旧制，采取创造市场农业银行灌南县支行：闰小华的策略，推出新举措，创造新思想，重要的是能够运用科技培育市场。再次，以关系的建立取代产品的严把“三关”管控信贷资产风险推广。充分利用行业的基础设施——对行业运转起关键作用的人和公司、企业，建立起一种使客户“全首先，严把贷款准人关。要立足防范信用风险，方位”满意的“轴承式模式”，以客户为轴心，质量、加大信用风险计量模型推广应用，以分类、评级等服务、环境和关系为“滚珠”的营销机制。工具为抓手做实风险事前管控；准人后要加强贷后管理考核，逐户逐笔明确管理职责。其次，严把客户农业银行镇江新区支行：何光霞退出关。要果断进行事实信用风险处置

5、，密切关注集团客户、担保圈、“两高一剩”、政府融资平台、涉零售业务拓展要有“五心”及民间融资等领域客户信用风险，盯紧其关联交易、资金流向、货款归行和经营状况，做到有预警、一是布置工作要有耐心。各项工作做到早布有预案，及时性化解、前瞻性退出。再次，严把转机置、早造势、早落实、早实施，耐心推进各环节工作。盘活关。对基本面尚好的企业，灵活运用展期、重新二是工作切人要有准心。准确把握工作切人点，牢约期、债务转移等重组盘活方式帮助其走出困境，牢抓住大堂、阶段性活动、客户资源等环节，以点带不可贸然采取“一刀切”。面，全面开花。三是指标推进要有恒心。不能三天打5一6一全国中文核心期刊面诨孺