新领导力 时代光华满分试卷

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1、课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！  得分:100窗体顶端学习课程：新领导力单选题1.所谓正确的决策，需要将  回答：正确1.A 感性决策和第六感结合2.B 感性决策和第一感结合3.C 理性决策与第六感结合4.D 理性决策和第一感结合2.把百分之五的希望，化为百分百的现实，最基本的方法叫做：  回答：正确1.A 锲而不舍2.B 信心倍增3.C 责任稀释4.D 计划切分3.生产作业型人才模型是：  回答：正确1.A 操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分2.B 思辨力五

2、分、感召力四分、操作力三分、专注力三分3.C 专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分4.D 感召力五分、操作力四分5.在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中废人是：  回答：正确1.A 人际关系差、业务能力也差的2.B 人际关系差、业务能力强的3.C 人际关系好、业务能力不够强的4.D 人际关系好、业务能力强的5.在知识经济年代，不擅长教导就不会领导。那么教导首先是：  回答：正确1.A 预热2.B 传授3.C 选择4.D 文化6.在世界500强企业中，有一些榜样是

3、经常被树立的，包括：爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。这些榜样中被树立得最多的是：  回答：正确1.A 忠实诚信的榜样2.B 创新改革的榜样3.C 乐于助人的榜样4.D 爱岗敬业的榜样7.物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。其中工资解决的是：  回答：正确1.A 做得好不好的问题2.B 做与不做的问题3.C 做得稳或不稳的问题4.D 工作时间的长短问题8.通常适应采取金字塔式沟通方法的对象是：  回答：正确1.A 领导2.B 

4、女性性格的人3.C 采购员4.D 经理助理9.员工身体力行后，接下来就是企业文化的再生期，再生期即：  回答：正确1.A 耳闻目染2.B 心领神会3.C 身体力行1.D 言传身教10.下列叙述中正确的是：  回答：正确1.A 凝聚人心，需要我们的决断力2.B 科学决策，需要我们的教导力3.C 带队育人，需要我们的感召力4.D 持续成长，需要我们的学习力11.每一个层次的人都有各自适合的教材，中层学：  回答：正确1.A 执行力2.B 学习力3.C 领导力4.D 推行力12.领导人才模型是：  回答：正确1.A

5、 感召力五分、操作力四分2.B 思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分3.C 专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分4.D 操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分13.提升员工工作能力的两个关键是：  回答：正确1.A 内部建流程、外部改模式2.B 内部建模式、外部改流程3.C 内部建目标、外部改激励4.D 内部建激励、外部改行销14.在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中完人是：  回答：正确1.A 人际关系差、业务能力也差的1.B 人际关系差、业务

6、能力强的2.C 人际关系好、业务能力不够强的3.D 人际关系好、业务能力强的15.管住新员工的是纪律，管住老员工的是：  回答：正确1.A 企业文化2.B 工作习惯3.C 规章制度4.D 激励机制窗体底端