企业员工凝聚力培训.ppt

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1、企业员工凝聚力培训前言如今是团队作战时代，一个企业仅靠个人的能力显然难以生存，唯有依靠团队的智慧和力量，才能使其获得长远的竟争优势和发展潜力，一个优秀的、具有凝聚力的团队才具有战无不胜的竞争力。关键在于：凝聚力！一个群体如果没有凝聚力，就像是一盘散沙。目录1什么是团队？2群体与团队的区别34如5何为团队凝聚力？何为团队凝聚力？团队协作和团队精神团队就是由愿意为共同目标、共同责任和共同承担风险，在相互合作中来达成某一目标的团体人员。-----互相尊重-----互相信任-----互相支持-----共同目标-----技能互补什么是团队？形成团队的基本要素1、要有共同目标，成员之间彼此

2、合作；2、各成员之间相互依赖、互相支持、互相关心、达到心灵的相通；3、各成员具有团队意识，具有归属感；4、具有责任心，每个成员要勇于承担责任，积极分担责任。高效团队的基本特征有明确的共同愿景工作如果没有远景就会枯燥乏味；有远景而没有实干只是一种空想；有远景再加实干就成了世界的希望。团队成员对愿景的认同度高效的沟通、良好的合作高效团队的基本特征高效的领导以身作则、身先士卒、凡是以团队利益重具有较强的协调与激励他人的能力懂得有效授权高素质的员工积极的工作态度具有不同的专业知识、技能和经验团队群体团队就是由愿意为共同目标、共同责任和共同承担风险，在相互合作中来达成

3、某一目标的团体人员。群体是指为了达到特定的目标，由两个以上的人所组成的相互依赖、相互影响的人群结构。群体与团队的区别群体与团队的区别团队团队群体群体团队协作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。团队协作与团队精神团队协作团队协作与团队精神团队精神大局意识、协作精神、服务精神；积极主动、热情、友爱；勇于挑战、不断进取；员工对团队高度的忠诚；团队成员之间的相互信任。是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引，团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。一个团队如果失去了凝聚力，就不可能完成组织

4、赋予的任务，本身也就失去了存在的条件。何为团队凝聚力？塑造团队文化，确立团队使命与愿景，是团队凝聚力的精神之源。《孟子•公孙丑》说：“天时不如地利，地利不如人和”《周易》说：“众人同心，其利断金”；《孙子兵法•谋攻》说：“上下同欲者胜”如何增强团队凝聚力？方法一团队管理者是团队凝聚力的维系者。要求管理者要有强大的人格魅力，火车跑的快全靠车头带，搭上快车你也将被提速，要合理的运用领导职能，尽量去满足队员们合理的要求，注重于队员的沟通，尊重并信任团队成员。如何增强团队凝聚力？方法二如何增强团队凝聚力？拿破仑曾说过，军队战斗力的四分之三是由士气组成的。适当组织团体的活动，休息之余，开

5、会之后可组织一些办公室游戏等，一方面提高员工兴趣，另一方面带动缅典型队员，提高团队沟通。也是提高士气的一种方法！方法三没有完美的人，只有完美的团队有一个故事是这样的：在美国的一次艺术品拍卖现场，拍卖师拿出一把小提琴当众宣布：“这把小提琴的拍卖起价是１美元。”还没等他正式起拍，一位老人就走上台来，只见他二话没说，抄起小提琴就竟自演奏起来。小提琴那优美的音色和他高超的演奏技巧令全场的人听得入了迷。　演奏完，这位老人把小提琴放回琴盒中，还是一言不发地走下台。这时拍卖师马上宣布这把小提琴的起拍价改为１０００美元。等正式拍卖开始后，这把小提琴的价格不断上扬，从２０００美元、３０００美元，

6、到８０００美元、９０００美元，最后这把小提琴竟以１００００美元的价格拍卖出去。没有完美的人，只有完美的团队相传有一天释迦牟尼佛问他的弟子：“一滴水怎样才能不干涸？”弟子们面面相觑，无法回答。释迦牟尼说：“把它放到大海里去。”个人再完美，也就是一滴水；一个团队、一个优秀的团队就是大海。一个有高度竞争力的组织，包括企业，不但要求有完美的个人，更要有完美的团队。发扬团队凝聚力人聚在一起只能称为人群，心聚在一起才能称做团队。塑造一支高凝聚力的团队，非一朝一夕之功,对每一个团队领导者和队员来说,摸索总结,实践检验，建立起合适的团队文化,和团队成员保持良好的互动是塑造团队凝聚力最重要的。T

7、HANKYOU!