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时间：2020-06-09
《QC小组活动成果模版全解.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、QC小组发布人：2015May小组简介课题背景DCAPP计划阶段课题选择ZJ19B现状调查1设备现状现状调查2水松纸搭接平均剩余量统计表现状调查4结论12ZJ19B制定目标攻关目标：水我们QC小组有信心完成制定的目标！目标可行性分析。1新。2人机料法班组消耗管理未跟上搭多在搭水松搭调整控制参数不及时塑料操作者降耗意识差要因果分析因果分析项目末端因素消耗管理未跟上波动差异差异人法机料料要因确认1234跟上不是要因要因确认2134是要因要因确认3124影响不是要因要因确认4123搭接直径参数的调节极差大不是要因对策措施表制定对策PCADD实施阶段步骤1设计、加工
2、对策实施1量实施一改进根据对策实施21.进2.更容易调节和监控3.节约成本PDAC检查阶段C目标检查总结：目标检查改视频活动前活动目标活动后活动前活动目标活动后34.4M15M14.5M圆满完成活动目标目标检查攻关前后对比成功率为100%！直接经济效益：改造成本：效益评估经济效益估算2、*8=26240元2、该。1、为。效益评估社会效益估算PDCA总结阶段A拟1进行考核。2巩固措施标准化措施总结和体会小组成员在QC活动过程中加深了对水松纸降耗方面的了解，掌握了利用实验验证创新思路的研究方法，提高了团队工作的能力，加强了团队凝聚力。2012May发布完毕！感谢
3、各位评委、来宾！QC小组
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