停车场运营方案.ppt

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1、停车场运营方案——框架篇目录合作模式运营模式资源优势投资预算收益评估1、投资合作型我方负责地下停车场全面设施投资（包括物业管理费），贵方提供三年免租服务。我方每年提销售额15%给贵方做为管理收入。合作模式2、承租合作型我方与贵方以承租及租赁方法出现，我方向贵方支租金，我方不负责任何建设及设施投入，只进行管理性经营。合作模式3、顾问咨询型我方以咨询顾问形式出现，向贵方提供停车场管理及运营咨询服务，同提供培训及管理人才输送，贵方按月度向我方支付咨询费用。合作模式4、合作共赢型我方与贵方共同投资，合作经营，按比利进行分成，我方向

2、贵方提供年保底收益。合作模式正常招租临时停车（时租）4元/小时月租500元/月（限量200个）季租1200元/季（限量100个）半年租2200元/半年（限量100个）年租4000元/年（限量200个）运营模式业主招租临时停车（时租）3元/小时月租400元/月（限量50个）季租1000元/季（限量50个）半年租1800元/半年（限量50个）年租3000元/年（限量50个）运营模式促销模式1、对大厦管理机构1小时停车券0.8/小时（月限量800张）2、对年度、半年、及季度承租车位的客户提免费洗车服务。（季度1次/月，半年2次/

3、月，年度3次/月）3、定期发放1小时停车券运营模式运营地下停车场本企业有强大的资源优势。1、旗下有一个汽车美容连锁品牌——格林美车居2、旗下有一家传媒企业——沈阳今朝文化传媒有限公司3、旗下有一家咨询顾问企业——沈阳润心苑文化传播有限公司4、旗下有辽宁广播电视台一个频道的运作权——辽宁广播电视台城市频道资源优势设施投资（按每层3.5万平计算）1、地坪漆及立柱加导引指示牌40元/平方米，合计每层140万。2、电子保安及停车场管理系统10万/万平米，合计每层35万。3、人力资源管理15万/年4、物业管理一年18元/平方米,合计

4、每层63万。合计总投资：140*2+35*2+15+63*2=491万投资预算以下方式为保守计算方式：按照1000个车位计算，每小时2元，每年满负荷量（每天24小时都能计时收费）在20%计算。24*2*（1000*20%）*365=3504000元*3年=10512000元-491万（已包含一年物业费及人力资源管理费）-150万（每年物业费及人力资源管理费）*2-150万（3年税收）=1102000元（没包含租金）三年合计收益：1102000元收益评估