企业主要负责人安全管理人员培训课件.ppt

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1、劳动安全劳动安全让大家了解人身安全、消防知识及工作场所等相关安全知识,预防及杜绝安全隐患的发生。课程目的保障是人的基本心理需求之一,安全是保障的基础机械设备的损伤是可以修复的,人的损伤是无法修复的设备的安全与人的安全息息相关工作安全是可以做到的安全重要性一、安全基础常识二、消防知识三、《安全生产法》宣导四、公司工伤事故处理流程五、安全漫画课程内容安全的种类事故分类事故危害事故起因事故处理与报告工伤事故范围违章作业如何预防伤害事故一、安全基础常识人身安全工作场所安全设备安全产品安全消防知识交通安全差游安全安全的种

2、类1安全意识要强烈2安全设施要完整3安全制度要落实安全三要素企业职工在生产区域内为了生产和工作而发生的事故,或虽不在生产和工作岗位上,但由于企业设备或劳动条件不良,致使职工伤害或急性中毒的事故工伤事故:工伤事故分类:事故分类2、事故分类轻伤事故:指物理、化学及生物等各种外界因素作用于人体,造成组织、器官结构的一定程度的损害或者部分功能障碍,负伤后休一个工作日以上,尚未构成重伤又不属轻微伤害的损伤的事故。重伤事故:指使人肢体残废、毁人容貌、丧失听觉、丧失视觉、丧失其他器官功能或者其他对于人身健康有重大伤害的损伤,

3、符合最高人民法院/最高人民检察院/公安部/司法部《人体重伤鉴定标准》所列情形之一的事故。一般伤亡事故:指一次死亡1-2人(多人事故时包括轻伤和重伤)的事故。重大伤亡事故:指一次死亡3-9人的事故。特大伤亡事故:指一次死亡10人以上的事故。事故危害作业员与其家庭工作场所或同事社会灾害成本计算生产设备人员公司事故危害作业员与其家庭本人的痛苦收入的减少多出来的费用支出本人体力的降低能力的下降家属的辛劳其他工作场所或同事救出受伤者的人受伤人员的急救机械设备的损伤机械设备的空间代理人员的训练由于同情或好奇心交谈的时间损失

4、士气的低落生产能力的减退信用的低落事故调查法定手续加班其他工作调度的变更社会对一般社会上的人直接损害损害补偿公司信用低落公司存立危机公共设施的破损其他事故危害灾害成本计算灾害成本有各种计算方法,而且方法也由于使用目的或灾害的种类不同而异,在这里只介绍一种计算方法,帮助大家计算灾害成本之参考。直接费——指下列之合计a疗养补价费(劳灾保险),诊疗,药剂,治疗材料,处置,手术入院费等之合计b作业补价费(劳灾保险)c追加休业补价费(公司补价)d伤病慰问金(公司补价)事故危害间接费——指下列之合计a本人的损害事故当日的本

5、人未工作时间之资支付b第三者的人的损害救护联络,照料等的时间之未工作之资支付合计等待作业时间之工作之工资,工作场所全员合计调查对策记录等时间之未工作工资合计对整理,复旧时间之未工作工资合计c物的损害设备,机械,工器具及原材料的损失合计事故危害d生产损害从生产实际所推定的于生产减少的损失e其他损失亲人,友人,公司有关人员等的车费或其他支出费用灾害成本是指上列全部合计金额。人的不安全行为物的不安全状态管理不善事故起因人的不安全行为:以不安全的方法或速度操作机器设备不专心工作睡眠不足,过度疲劳长发未加整理或服装松散简

6、化各种步骤机器不安全的讯号未加处理危险机器、物品未按规定场所处理车间嬉戏打闹、跳动、跨越设备事故起因事故起因人的不安全行为:未停机就去处理设备酒后上岗无证驾驶机动车辆野蛮作业…….物的不安全状态:危险物品未依安全规定区隔离摆放废弃的危险物品未依规定处理危险物品未依规定标识紧急出口是否足够消防设施是否足够地面及通道是否干净通风状况是否良好电路配线是否良好事故起因事故起因物的不安全状态:机器活动部件是否加有护罩运转机器护罩未装或失效机器接地装置未接安全制动控制开关失灵机器脏乱机器布置不当焊接火花未予隔离发热体的使用

7、及管理事故起因物的不安全状态:随意接装的电线梯子不牢靠劣质工具或材料……事故起因管理不善:缺乏安全组织,机制不健全安全训练未实施分配工作不当,对未具备该项能力的人做错误的分析工作负荷过重,因疲劳产生之危险未加防范对安全规则未做好监督对不安全的环境未做好标识管理对正确安全的方法未明确指示---作业指导书……对人:现场救护,迅速送往就近医院进行抢救、诊治。对设备、财物:切断电源、抢救财物对现场:妥善处理、保护现场冷静(不要慌张)事故报告:紧急报告:电话口头向医师主管安全员事后报告:书面报告向上司充分掌握事实

8、不要失去时机事故处理与报告有下列情形之一的,应当认定为工伤:在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或收尾性工作受到事故伤害的在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的患职业病的因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的工伤事故范围工伤事故范围有下列情形之一的,应当认定为工伤:在上、下班途中,受到机动

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