东方华府目标成本管理责任状.doc

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1、目标成本管理责任状项目名称：东方华府二期项目编制日期：2011年5月23日项目目标成本管理责任说明一、项目成本管理责任总目标：根据公司和项目部签订管理责任状明确本项目必须确保上缴公司净利润保底数为自营部分总价的7%（总目标）。项目根据成本测算制定的计划成本总目标利润为自营部分总价的7%。二、项目成本管理责任制原则：1、项目部制定的目标成本总目标原则上应超过管理责任状中签订的上缴比例。2、项目目标成本目标由项目测定报公司审核后，制定项目分解内容及总体内容的成本目标，是项目部最终需达到的成本控制目标。3、项目目标成本是项目部内部规划责任到人的总体目标，项目部需

2、严格按照目标成本的量、价进行控制。具体的控制办法在项目部完成商务策划并报公司审核后，由项目部讨论确定各岗位对应商务策划中所列内容进行制定。三、成本责任状内容构成1、目标成本管理责任分解：根据各岗位成本控制内容不同，对其所控成本管理工作可量化部分进行合理量化分解，制订责任目标，对不可量化部分进行控制措施说明。目标是实现全员成本管理，使项目管理人员清楚各自岗位成本管理需控制什么，要达到怎样的目标。具体岗位责任分配参照“广东公司项目目标成本责任控制分解表”实施。2、目标成本管理考核：根据各岗位责任目标内容不同进行过程考核和最终考核。在项目施工过程中可进行考核的内

3、容需制订过程考核目标及办法，并切实在过程中予以预兑现。对于最终成本节约考核同样明确考核目标及办法，并在最终成本节约奖兑现时执行。四、岗位成本管理责任情况总评1、成本管理岗位系数（表一）序号岗位姓名（参考比例）岗位系数1项目经理廖志军3.0—3.53.52生产经理刘维3.0—3.53.03技术经理谢良兵3.0—3.53.04商务经理赵俊慧3.0—3.53.05质量主任2.0—2.22.16安全主任2.0—2.22.17材料主管万守云2.0—2.22.18设备主管李恒1.6—2.01.89栋号长1.6—2.01.710栋号长李明全1.6—2.01.711钢筋工

4、长1.6—2.01.812施工员1.0—2.01.213施工员1.0—2.01.214施工员1.0—2.01.215施工员1.0—2.01.216安全员刘洋0.8—1.21.017预算员王业涛1.0—2.01.518测量员黄豪松0.8—1.21.019后勤管理员曾华彬0.3—0.50.420资料员孔志娟0.5—0.80.821实验员黄金安0.5—0.80.722库管员0.5—0.80.723收料员0.5—0.80.624成本员易葵0.5—0.80.7以上岗位比例范围为参考值，原则上控制在以上范围，如有调整由项目班子讨论确定。2、成本管理考核系数（表二）序号

5、岗位姓名成本考核系数1项目书记2生产经理3技术经理4商务经理5质量主管6安全主管7材料主管8设备主管9栋号长10钢筋工长11施工员12安全员、质检员13预算员14技术员15资料员16实验员17库管员、收料员18成本员19后勤管理员20文员、学生按照各岗位责任状最终考核完成指标情况填写，作为项目奖金审批表附件，该表由项目经理审批，公司成本督察组监督，成本委员会仲裁。各岗位最终成本节超奖=项目实际可兑现奖金总额*个人综合系数/项目所有管理人员综合系数之和±调整额个人综合系数=岗位系数（表一）*成本考核系数（表二）*考勤系数考勤系数=岗位出勤天数/项目所有管理人

6、员出勤天数之和4、岗位成本管理考核系数计算办法项目各岗位人员责任分解系数基本总分值为100%即“1”，按照考核办法分项进行最终考核分值统计例如：某岗位最终统计考核分值为108%，折合该岗位成本管理考核系数为1.08某岗位最终统计考核分值为95%，折合该岗位成本管理考核系数为0.955、责任指标调整及变更若发生岗位人员自身岗位职责可控范围外的特殊情况，导致该岗位某项考核指标不能达到，则该岗位人员可通过书面报告形式报至项目班子进行重新讨论，确定是否调整或变更考核指标。五、项目部关于责任状补充和修正说明本责任状只根据公司各项目普遍概况编写，最终成本考核兑现办法按

7、照公司统一计算办法执行，成本管理目标分解指标、过程考核办法等具体内容项目部可根据实际情况进行补充和修正。六、项目目标成本控制考核可根据项目情况分为：季度■、节点□生产经理成本管理岗位责任协议一、成本管理岗位职责1、全面组织管理施工现场的生产活动，合理安排劳动力，保证工期按计划实施，确保合同工期。2、做好质量、安全控制，避免因质量安全原因产生的次生成本费用。3、合理安排材料进场时间，确保施工场地的合理使用。4、合理安排大型机械、周转材料进场时间及使用周期。5、控制现场零星用工费用。6、安排办理现场内外签证。7、组织安排现场人员完成月成本分析节点盘点（形象进度

8、盘点及材料盘点）并组织现场人员进行成本分析工作。8、参与审核项目人