综合办公室日常考核细则.doc

《综合办公室日常考核细则.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、综合办公室考核细则一、目的为有效推动部门员工各项工作，通过绩效管理让员工有计划、按规定、保质保量完成工作，特制定本管理制度。 二、遵循原则 严格遵循“公平、公正、公开、科学合理”的原则，真实、有效反映被考核人员的实际情况，避免因个人或其它主观因素影响最终考核结果。本准则实行加扣分制，部门人员每月初始分为100，依据考核加扣分规定累计，每月底公布分数情况，纳入个人年终考核。95分以上为优秀，80分以下为不合格。不合格人员应在月底进行个人书面检讨。 三、适用范围 本考核仅适用于综合办公室四、考核内容 1、未按项目部规定上班时间迟到或早退：-1分/次；2、上班期间从事与工作

2、无关的活动：-1分/次；3、办公桌及办公环境不整洁：-1分/次；4、未及时更新文件台账；-0.5分/次5、未按时上交材料：-1分/次6、不规范用章：-0.5分/次7、领导交代任务无故拖延：-2分/次8、未及时传达信息：-1分/次9、不遵守请销假制度扣；-2分/次10、不按时参加相关会议、培训：-1分/次11、组织参加活动：+3分/次12、工作获项目部领导表扬加2分/次，获公司及集团指肯定加3分/次。13、部门获奖：+3分/次五、考核周期部门考核为一月考核一次。 六、考核公示 对本部门员工的得分情况进行公示 部门考核工作由部门负责人负责，月底公布统计分数，并纳入年度考核

3、依据。