破解民企管理结点的九大方略(上)

《破解民企管理结点的九大方略(上)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！  得分:100窗体顶端学习课程：破解民企管理结点的九大方略（上）单选题1.如果一个企业不能做到沟通畅通，企业内部就不可能：  回答：正确1.A 互动2.B 合作3.C 管理4.D 评估2.如果要采取渠道下移的方法，那么它的一级市场就是：  回答：正确1.A 地级市2.B 县级城市3.C 乡镇4.D 村、社区3.建立渠道合理落差，一方面可以保证渠道成员的利益，另一方面可以：  回答：正确1.A 规避结构性低价窜货的行为2.B 提高资

2、源的使用效率和效能3.C 增加渠道覆盖效率4.D 可以保证企业策略的执行4.代理联盟合作的基础有两方面：一个是区域保护，一个是：  回答：正确1.A 营销团队2.B 国家政策3.C 利润空间1.D 公司规模5.药店加盟代理策略的适用范围是：  回答：正确1.A 大众熟知的、相对较新的大众普药2.B 大众相对熟知的半普药3.C 集团产品4.D 以上都包括6.提高业务人员执行力的关键是：  回答：正确1.A 简单明确，具体的引导2.B 总量控制，精化管理3.C 精化管理，有效配置4.D 有效配置，总量控制

3、7.人员管理的三大要领是：  回答：正确1.A 简单的事情重复做、到位的事情要做到位、重复的事情创新做2.B 简单的事情做到位、重复的事情要重复做、到位的事情创新做3.C 到位的事情重复做、重复的事情要做到位、简单的事情创新做4.D 简单的事情重复做、重复的事情要做到位、到位的事情创新做8.民营企业最严重的问题是：  回答：正确1.A 资金不足2.B 资源使用率低3.C 沟通4.D 员工培训不到位9.作为一个现代化的管理者，必须学会用：  回答：正确1.A 图表说话2.B 手势说话3.C 表情说话4.

4、D 数字说话10.家族企业要做到把当做企业必须要：  回答：正确1.A 务实、创新、合作2.B 公平、公开、公正3.C 务实、忠实、培训4.D 和谐、合作、真知11.在思考策略的时候，应着手的角度是：  回答：正确1.A 团队的角度2.B 系统的角度3.C 工作链的角度4.D 以上都包括12.判断一家公司是否做大的标准是：  回答：正确1.A 量、质、利润2.B 营业额3.C 降低成本4.D 量、质、值13.一个企业如果要做得好，一开始就要注意两个方面的建设，即：  回答：正确1.A 预算和目标2.B

5、 制度与文化1.C 集体观念与思想文化2.D 爱企业的意识和严格制度14.中层、基层的主管怎样去帮助企业建立起良好的习惯，关键点在于他们：  回答：正确1.A 是否有执行力2.B 是否建立起规章制度3.C 自己有没有良好的习惯4.D 是否有良好的企业文化15.评估一家企业效率高不高，效益好不好，看：  回答：正确1.A 卫生间的状况2.B 员工走路的快慢3.C 员工对领导的评价4.D 执行力状况窗体底端