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时间:2017-12-19
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1、课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得6.0学分! 得分:100窗体顶端学习课程:破解民企管理结点的九大方略(上)单选题1.如果一个企业不能做到沟通畅通,企业内部就不可能: 回答:正确1.A 互动2.B 合作3.C 管理4.D 评估2.如果要采取渠道下移的方法,那么它的一级市场就是: 回答:正确1.A 地级市2.B 县级城市3.C 乡镇4.D 村、社区3.建立渠道合理落差,一方面可以保证渠道成员的利益,另一方面可以: 回答:正确1.A 规避结构性低价窜货的行为2.B 提高资
2、源的使用效率和效能3.C 增加渠道覆盖效率4.D 可以保证企业策略的执行4.代理联盟合作的基础有两方面:一个是区域保护,一个是: 回答:正确1.A 营销团队2.B 国家政策3.C 利润空间1.D 公司规模5.药店加盟代理策略的适用范围是: 回答:正确1.A 大众熟知的、相对较新的大众普药2.B 大众相对熟知的半普药3.C 集团产品4.D 以上都包括6.提高业务人员执行力的关键是: 回答:正确1.A 简单明确,具体的引导2.B 总量控制,精化管理3.C 精化管理,有效配置4.D 有效配置,总量控制
3、7.人员管理的三大要领是: 回答:正确1.A 简单的事情重复做、到位的事情要做到位、重复的事情创新做2.B 简单的事情做到位、重复的事情要重复做、到位的事情创新做3.C 到位的事情重复做、重复的事情要做到位、简单的事情创新做4.D 简单的事情重复做、重复的事情要做到位、到位的事情创新做8.民营企业最严重的问题是: 回答:正确1.A 资金不足2.B 资源使用率低3.C 沟通4.D 员工培训不到位9.作为一个现代化的管理者,必须学会用: 回答:正确1.A 图表说话2.B 手势说话3.C 表情说话4.
4、D 数字说话10.家族企业要做到把当做企业必须要: 回答:正确1.A 务实、创新、合作2.B 公平、公开、公正3.C 务实、忠实、培训4.D 和谐、合作、真知11.在思考策略的时候,应着手的角度是: 回答:正确1.A 团队的角度2.B 系统的角度3.C 工作链的角度4.D 以上都包括12.判断一家公司是否做大的标准是: 回答:正确1.A 量、质、利润2.B 营业额3.C 降低成本4.D 量、质、值13.一个企业如果要做得好,一开始就要注意两个方面的建设,即: 回答:正确1.A 预算和目标2.B
5、 制度与文化1.C 集体观念与思想文化2.D 爱企业的意识和严格制度14.中层、基层的主管怎样去帮助企业建立起良好的习惯,关键点在于他们: 回答:正确1.A 是否有执行力2.B 是否建立起规章制度3.C 自己有没有良好的习惯4.D 是否有良好的企业文化15.评估一家企业效率高不高,效益好不好,看: 回答:正确1.A 卫生间的状况2.B 员工走路的快慢3.C 员工对领导的评价4.D 执行力状况窗体底端
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