设备厂长工作职责.doc

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1、设备厂长工作职责及标准一、总则1、本标准规定设备厂长的工作职责和工作标准。2、本标准是对设备厂长工作绩效考核的依据。3、设备厂长根据本标准制定日常工作细则和考评办法。二、管理归口公司董事长和常务副总经理是设备厂长的直接领导,协助生产厂长负责全厂设备管理工作。三、直接下属部门下设车间级机构:机动部、仪表车间、电气车间、检修车间、制造公司及各车间检修班组等。四、具体工作职责及标准1、建立全厂设备管理体系,建成以机动部为主的设备检查与维修,设备检修及改造管理系统,划分责任,明确职责,为生产的安全、稳定运行提供有力保障。2、负责制定全厂年度、季度和月度

2、设备检修和技术改造计划,经批准后组织实施。抓好大修项目的施工准备、施工管理、质量检查和交工验收工作。3、负责公司固定资产的查定、供用、更新、迁移、报废的业务管理。参与新增设备的选型设计,会同财务处做好设备的清查及报废工作,办理设备的登记调拨手续。4、负责日常设备的动态监测,对设备进行检查和维修,检查落实设备的巡检、点检和专检工作。5、组织对公司机械设备、建(构)筑物、电气、仪表设备基础管理工作,进行定期检查,鉴定评级,及时消除设备缺陷和隐患,确保设备处于良好状态。6、组织编制、平衡、落实各种机动设备的建设规划和采购计划,统一安排,控制使用大中修

3、理及设备更新费用。7、负责全厂设备检修、安装、改造及技改项目的审批。8、负责制定设备检修定额,检修质量标准、确保安全可靠运行。9、负责组织设备事故的调查处理与分析,及时组织抢修,迅速恢复生产。10、负责锅炉压力容器、起重机械等特种设备的管理,定期检查检测,确保设备运行达标。11、负责设备、备品配件的对外加工检修订货采购、验收、跟踪工作。12、编制设备维护、检修、检验、监测等技术规程,定期修订设备管理标准和工作标准,负责设备管理制度的制定和落实。13、定期主持召开设备管理例会,研究解决有关设备技术问题,推广新技术、新材料、新设备、新工艺。14、健

4、全设备技术档案、基础资料台账。15、负责全厂设备管理和维修技术人员的培训组织和技术指导。16、负责全厂各种备件的编制和审核工作。五、附则本规定由企管处编制,并负责解释,本规定自发布之日起执行。

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