制度标准化现场管理.doc

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1、现场管理规定第一章总则第二章管理职责第三章园区环境管理第四章办公室管理第五章安全管理第六章设备管理第七章施工管理第八章检修管理第九章交接班管理第十章外来人员管理第十一章禁烟管理第十二章班车管理第十三章车辆管理第十四章仓库管理第十五章浴室管理第十六章现场管理考核第十七章附则天津市橡胶工业研究所有限公司现场管理规定第一章总则第一条为了实现企业安全、文明生产，建立企业文化和形象。通过规范现场管理，营造良好的工作环境和生产秩序，特制定此规定；第二条本规定适用于本公司所有部门及生产车间，明确了园区环境、车间现场、办公室、仓库、车辆

2、以及安全、设备和施工现场等管理办法；第三条经济运行部负责本公司现场管理的监督检查。各管理部门设专人负责专项管理工作。第二章管理职责第四条经济运行部职责（一）贯彻执行集团公司现场管理达标有关规定，结合企业实际，制定现场管理有关制度和规定，并监督检查执行情况；（二）每季对本公司各部门现场管理进行考核；（三）配合集团公司完成企业互查和年终管理达标考评工作。第五条各管理部门职责（一）贯彻执行公司现场管理规定，并结合本部门实际，分层落实现场管理；（二）设专人负责现场管理，明确管理职责、管理内容和考核标准；（三）落实全员管理责任制，

3、分专项责任落实到人。第三章园区环境管理第六条保洁组负责的工作范围和标准（一）园区道路：地面每天清扫、保持整洁无积水、无杂物；（二）园区草坪：保持绿地整洁无杂物，每天检查适时清整浇水；（三）卫生间：墙面、玻璃、挡板每周保洁一次。地面、洁具每天清洁三次；（四）垃圾桶：垃圾袋包装，每天清理一次；（五）吸烟室：地面、烟缸保持整洁无污垢，每天清理一次；（六）楼道、连廊：楼梯、扶手及门每天保洁一次，保持地面清洁无脚印、无水渍，随时清洁；（七）饮水站：保持整洁，每周保洁一次；（一）浴室：保持地面清洁，无淤泥、杂物，每天清洁一次；（二）

4、办公室：地面每天保洁一次；（三）会议室：适时清理，保持桌面、地面整洁。第七条各单位、部门负责的环境保洁工作范围（一）经济运行部负责园区生活垃圾存放点的清运和监督检查。生活垃圾统一放置垃圾桶内，不得随意倾倒；（二）各部门建筑物门前、窗外卫生责任区，由部门负责保持。遇到雨雪天气，负责组织人员清扫；（三）车间、部门内部的环境保洁，自行负责管理。第四章办公室管理第八条办公环境规范（一）办公室环境整洁，窗明地净，墙壁清洁，桌椅及办公设施摆放有序，保持干净，不得有灰尘；办公室内不得摆放与工作无关的杂物；（二）办公桌面只能摆放正在使用

5、的工作资料，用餐或去洗手间暂离座位时，应将文件覆盖起来，下班后的桌面上只能摆放计算机，文件及资料应收放在抽屉或文件柜中，文件柜内部保持清洁、整齐；（三）员工须保证个人办公区域的卫生。不准随地吐痰，及时将废纸、废物放入纸篓，做到环境清洁、摆放有序；随手清洁、及时归位。第九条仪容仪表规范（一）头发整洁，发型得体大方，经常洗理。男员工不蓄长发，保持面部清净；女员工不得有怪异的发型，颜色接近黑色，可适度化妆，不浓妆艳抹，不留长指甲，不涂有色指甲油，不佩戴过多的饰物；（二）员工着装应干净整洁，挺括合体，不穿奇装异服。工作时间内，管

6、理人员着装应尽量职业，夏季不得穿短裤、短裙、无袖装、无领装，不得穿拖鞋。第十条语言及沟通规范（一）员工在工作时应尽量讲普通话，并且表达要清晰、诚恳、简练，工作时间应使用文明用语，不得大声喧哗、严禁讲脏话和使用污辱性的语言；（二）接待来访客人应热情周到，提供准确的联系人、联系方式；换名片应双手递接；（三）接电话时铃声响起三声内应及时接听，使用礼貌用语。邻坐电话响起，但同事不在坐位上时，应代接电话，并记录来电人姓名、单位、联系电话，待同事回来后及时告知回电。第十一条员工行为规范（一）员工应严格遵守考勤制度，按时上下班，按要求

7、打卡；（二）办公时间因私会客需向直管领导报告，时间不得超过30分钟；因私打电话必须简短；（三）上班时间在办公区域内不得大声喧哗、嬉笑打闹、聚堆聊天、玩游戏、浏览与工作无关的网站；（四）下班或离开办公室30分钟以上的，须关闭不使用的电器、电灯等耗电设备，午餐时间应关闭显示器和电灯；公文、印章、票据、现金及贵重物品等须锁入保险柜或抽屉内，关窗、锁门后方可离开；（五）遵守保密纪律，保存好各种文件及技术资料，不得泄露公司机密；（六）在规定的时间内就餐，工作时间不得用餐、吃零食；（七）无工作需要，上班期间和午餐不得饮酒。第五章安全

8、管理第十二条现场安全管理的内容（一）使用部门负责所属安全设施的维护、保洁工作。如灭火器、消火栓、操作规程、安全装置等，并依据标准要求配备齐全；（二）生产系统各部门严格执行三级教育培训；每周至少召开一次班组安全会并做好记录；落实安全三级检查，建立隐患治理台账；（三）使用部门检修设备设施须制定检修方案。执行操作票制度，排