现场标准化施工管理制度

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1、现场标准化施工管理制度第一章总则1、为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强房建的安全生产和文明施工管理，确保参建人员的人身安全与健康，减少事故的发生，提高现场文明施工管理水平，保障工程施工顺利进行，特制订本制度。2、项目部领导和各级管理人员要充分认识到施工现场是一个企业文化和管理水平的综合体现，加强施工现场的规范管理、开展标准化工地建设，加强对施工人员的专业教育，特殊工种教育和法制法规教育。3、建立健全标准化施工管理机构，加强对施工的组织领导和管理。4、参与本项目施工活动的施工

2、队和个人，必须严格遵守本办法，各施工队对本管区文明施工全面负责。5、本制度适用于工程建设活动中，按照规定采取措施，改善施工现场作业环境，维护施工人员身体健康，减少对周边环境影响的施工活动。第二章编制依据1、《中华人民共和国安全生产法》（2002年第70号主席令）2、《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第393号）223、《建筑工程安全检查标准》（JGJ59-2011）4、《大连市建筑工程文明施工管理办法》5、《大连市建筑工程安全质量标准化管理示范工地评审办法》第三章安全文明施工目标严格

3、遵守国家和当地有关控制环境污染的法律和法规，制定与采取有效控制措施，对建筑垃圾、施工噪声、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，减少污染所造成的影响，达到居民可接受的范围。加强防护计划减少水土流失，做到文明施工和当地设施的绿化，维护施工区域整洁，创建文明施工现场和环境保护典范。第四章安全文明施工管理机构项目部建立健全文明施工管理体系，加强对文明施工的管理领导。项目部成立安全文明施工领导小组对文明施工进行综合管理。各施工队成立相应的文明施工管理机构。各施工队应设专（兼职）安全员，负责对施工现场的监督和检查

4、。安全环保部是安全生产文明施工管理归口管理部门。项目部安全文明施工领导小组组长：副组长：成员：职责：(1)按照公司有关文件要求创建标准化工地；22(2)对项目部驻地临建、加工区、材料存放区、主体生产区和围蔽方案进行策划、跟踪落实。(3)经常开展各项教育，加强专业教育、特殊工种教育和法律法规学习，提高参建人员的专业素质和综合素质。(4)开展定期或不定期文明施工检查、考核和评比，鼓励表彰安全生产先进集体和个人；及时掌握施工现场、驻地文明施工情况，消除不文明施工行为。第五章安全文明施工标准一、一般规定1、加

5、强宣传活动，统一思想，使广大员工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，是工程优良、快速施工的前提，增强文明施工和加强现场管理的自觉性。2、严格组织施工管理，开展文明施工，创标准化施工现场。施工前应做到全员教育，全面规划，合理布局。3、工程开工前必须编制安全文明施工组织设计（或方案），对危险性较大的分部分项工程，在施工前编制安全专项施工方案。4、施工现场的文明施工必须严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)有关文明施工的条款。5、文明施工管理资料完整、记录齐全；资料

6、由项目部资料室统一管理。6、施工中做到“四净三无”“四净”22：操作地点周围整齐干净、各种材科堆放要清理干净、门窗，管道，卫生器具要清理干净、现场临建（包括厨房，浴室，厕所）卫生干净；“三无”：现场道路畅通无阻、排水系统畅通无积水、施工现场场地无施工垃圾、生活区无生活垃圾。7、工程完工后做到“四清四不见”“四清”：工完场地清、混凝土，灰浆搅拌泵、管洗刷清、当日作业当日清、活完脚下清；“四不见”：不见散黄砂，水泥，护栏，模板，钢管，铁丝，配件，钢筋；不见杂物乱堆放；不见剩余灰浆，刨花，废铁丝，配件，钢筋

7、；不见电线，焊接线随地走。8、现场做到“四整齐”：脚手架料，劳动工具堆放整齐；各种材料，砂石，预制构件，模板分类堆放整齐；临建工程，消防设施搭设安置整齐；护栏搭设牢固，整齐。9、施工现场做到“三好”安全生产好（正确使用“三宝”搞好“四口、五临边”防护）、施工程序好（按施工程序施工，不打乱仗，现场做到忙而不乱）、成品，半成品保护好（有防护措施，做到没有损坏及污染）。二、场地布置场地布置是在业主提供的施工用地范围内，对施工现场的道路交通、材料仓库、临时房屋、大型施工设备、临时水电管线、消防器材等作出合理的

8、规划布置，从而在规定的施工区域内正确处理施工期间所需各项设施之间的空间关系。在符合工程所在地建设工程现场文明施工的有关规内，充分考虑城市文明施工和环境保护，在给定的场地内临时设施布置力求安全、紧凑、经济、实用。（一）平面用地范围确定22项目部及各单位的驻地选址应当符合安全性的要求；对业主提供的施工用地，首先进行现场测量。根据实测数据绘制出准确的平面用地范围图，然后根据施工的要求，在有限的平面空间进行施工现场的规划和布置。（二）施工用地规划在业主提供的施工