营业部装饰工程施工组织设计.doc

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1、目录前言………………………………………………………………1第一章编制讲明及编制依据…………………………………3第二章工程概况………………………………………………5第三章施工组织治理和机构设置……………………………10第四章施工部署及施工总平面布置…………………………14第五章施工总进度打算及工期保证措施……………………17第六章要紧施工机械设备及劳动力安排……………………20第七章要紧分部分项工程施工方法…………………………22第八章工程质量治理…………………………………………43第九章工程安全治

2、理…………………………………………54第十章文明施工和环境爱护措施……………………………61-79-/80第十一章合理化建议及降低成本措施…………………………67第十二章工程施工技术档案治理制度…………………………68第十三章工程回访及保修制度…………………………………69第十四章附图、附表……………………………………………70附件一:施工总平面布置图……………………………………71附件二:施工总进度网络图……………………………………72前言依照招标单位所颁发的中国农业银行岳西县支行营业部装饰工程

3、施工招标文件中所作的规定，依据本工程期短，质量标准高等特点，我公司除将积极响应标书要求外，我们还将使用名厂优质建材，电脑资料治理，科学、合理布置施工现场平面，按省、市、县、-79-/80公司及施工组织设计中的有关工程质量、文明、安全规定施工及网络施工、创优打算措施、竣工验收后的保修承诺等规章制度要求组织施工生产，并认真贯彻执行。针对该工程的特点及建设单位的要求，我公司响应如下:一、采纳分段流水施工作业，同时开工，确保重点分项工程和关键工序的施工进度，分施工段流水作业。二、施工进度打算编制科学合理，

4、即突出要紧工序的施工路线，又兼顾其他支线，具有高度的实施性，采纳网络图及横道图分不表述清晰易读。三、安全生产、文明施工措施完善齐全，针对性强，切合本工程实际。四、针对工程的特点和建筑设计意图，充分合理地利用场地，做到生产、办公、仓储设施等布置科学合理，互相干扰少，交通顺畅，联系方便，同时也较好地为安全生产、文明施工、优质高速制造有利的条件。五、我们的工程质量、安全、工期和文明施工目标分不是:1、质量目标:全部达到合格，力争优良工程；2、安全目标:实现安全“五无”目标、轻伤事故频率在1‰之内；3、工

5、期目标:工期51日历天；4、文明施工目标:确保文明工地、争创示范文明工地。-79-/80为确保上述目标实现，在施工中合理利用人力、物力，有效利用时刻和空间，采取先进的施工方法，加强施工协调，做到优质、高效、安全、低耗，确保实现建设单位提出的创优工程和公司打算的创优工程目标，为此，我公司特委任具有经理资质的优秀项目经理为首，组成精明强干的项目部。按照国家有关规范、规程要求严把工程质量关，假如不能达到工程质量等级和工期要求，我公司愿同意招标书中所定的惩处。六、为在保证安全生产、文明施工的前提下优质高速

6、地完成施工任务，采取的赶工期措施有:1.保证各工序的施工质量，幸免返工；2.科学合理利用时刻和空间进行全方位立体交叉流水施工作业；3.杜绝劣质材料，既保证了优良又能保高速；4.合理调配施工人力物力，幸免窝工现象发生，充分发挥和调动全体职员的劳动热情，以对安庆市岳西县的建设做贡献的精神工作。七、各种施工用材均依照招标人确定品牌，自行采购、采纳正规厂生产的名优建材，并按规范要求做好检验工作。八、为表达公司对岳西金融事业的关怀和重视，本着一切为用户着想的服务宗旨，公司保证做到竣工后一旦出现阻碍使用的质量

7、问题即三天内赶到现场勘验，不管何方责任引起，小问题七日内修复，大问题十日内修复（费用由责任方支付）。公司同意建设单位规定的保修期要求条款。关于这次有幸参加中国农业银行岳西县支行营业部装饰工程的投标，本公司在深表谢忱之余，谨郑重承诺，本公司在中国农业银行岳西县支行营业部装饰工程施工中；将派出最优秀的技术人员、治理人员和施工队伍；将调动最好的施工机械设备；实行项目法施工，在工程质量治理方面将严格执行ISO质量保证体系，保证在既定的工期内完成该工程的施工任务，并力争-79-/80达到市优良工程标准，以优

8、质高效的宗旨圆满完成工程项目的施工建设工作，把最好的建筑精品贡献给建设单位，为繁荣岳西县的建设事业作出贡献。第一章编制讲明和编制依据1.1编制讲明对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，我公司组织有关人员认真阅读图纸，认真了解现场情况，编制了本《施工组织设计》。本《施工组织设计》是指导中国农业银行岳西县支行营业部装饰工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目治理机构设置与劳动力组织、施工进度打算操纵、机械设备及周转材料配备、要