电网公司生产项目规划及投资计划管理体系研究.pdf

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1、第27卷第5期广东电力Vo1．27No．52014年5月GUANGDoNGELECTRICPOWERMay2014doi：10．3969／j．issn．1007—290X．2014．05．010电网公司生产项目规划及投资计划管理体系研究陈海涵(广东电网公司，广东广州510600)摘要：针对目前电力系统普遍存在的生产项目规划和立项项目管理不规范，而现有体系缺失或无法系统解决的问题，基于国内外研究、企业现状和生产项目关键环节的管理要求，开展生产项目规划和投资计划管理体系的综合研究，建立一套中国南方电网有限责任公司范围内的完整、详细、规范的生产项目预算标准、准入条件、项目命名规范以及技

2、改大修可行性研究规范和项目优选。试点应用表明，该体系规范了生产项目规划及投资计划管理流程，使生产项目立项阶段流程趋于规范化、标准化，为实现项目的信息化管理提供了更为完善的体系。关键词：项目准入；命名规范；预算标准}项目优选；层次分析法；蒙特卡洛模拟中图分类号：TM715；F406．72文献标志码：B文章编号：1007—290X(2014)05．0044—07StudyonProductionProjectPlanningandInvestmentPlanManagementSystemofPowerGridCorporationCHENHaihan(GuangdongPowerG

3、ridCorporation，Guangzhou，Guangdong510600，China)Abstract：Aimingatproblemsofpresentpowersystemsuchasnonstandardproductionprojectandprojectmanagementandexistingsystemdeficiencyorsomeproblemsunabletobesolved，thispaperdevelopsacomprehensivestudyonproductionprojectpanningandinvestmentplanmanagement

4、systembasedondomesticandabroadstudies，enterprisestatusquoandmanagementrequirementsforkeylinksofproductionproject．Meanwhile，itestablishesasetofcomplete，specificandstandardfeasibilitystudyspecificationandprojectselectionschemecontainingcontentsofbudgetstandardofproductionpro—ject，accessconditio

5、ns，projectnamingnotationsandtechnicalimprovementandoverhaulwithinlimitsofCSG．Pilotappli—cationshowsthatthissystemnormalizesflowofproductionprojectplanningandinvestmentplanmanagementwhichmayre—alizeflowinstageofprojectproposalnormalizationandstandardizationandprovidemorecompletesystemforrealiz

6、ingin—formatizationmanagementoftheproject．Keywords：projectaccess；namingnotations；budgetstandard；projectselection；analytichierarchyprocess；MonteCarlosimu1ation生产项目管理环节包含项目规划、项目立项、生产项目准入模糊以及缺乏一套项目优选准则和标项目实施和项目验收等四个环节，而项目规划和立准的生产项目成本管理体系以优选项目先后实施和项是生产项目管理的关键环节。总结目前电网企业引导供电企业管控成本等，而规范项目可行性管理在规划和立

7、项阶段存在的问题，主要有技改大修可以强化技改、大修项目的可研深度要求，制定项目研深度不够、生产项目立项申报命名不规范、部分的命名规范和详细的项目预算模型和标准以确保项目预算的准确性，从项目储备库进行项目优选以制定投资计划等是生产项目规划和立项管理的必然要求，因此，基于生产项El关键环节管理要求，解决收稿日期：2014．01-24第5期陈海涵：电网公司生产项目规划及投资计划管理体系研究现存问题，规范规划和立项管理是电网企业提高生改、配网技改、其他技改、主网修理(含大修和日产项目管理