探索加强企业文化建设的新途径.doc

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1、探索加强企业文化建设的新途径探索加强企业文化建设的新途径【摘要】本文论述了企业文化建设的重要性，探讨加强企业文化建设的途径：坚持“以人为本”的原则；加强学习是企业文化建设的重要途径;树立企业良好形象，提高员工集体荣誉感；符合企业发展特色的企业文化。【关键词】企业文化；建设；对策企业文化建设已经成为现代企业管理的重要理论之一，它是企业成长的灵魂、是企业生存的基础、前进的动力。随着企业改革的不断深入，企业文化建设对企业的长远发展发挥着越来越重要的作用。如何加强企业文化建设，提高企业整体素质，将是各企业家面临的一个不容忽视的问题。所以，建设具有自身特色的企业文化，牢牢抓住企业文化建

2、设的着力点，对增强企业的凝聚力和向心力都具有十分重要的意义。一、加强企业文化建设的重要性1、加强企业文化建设是促进企业实现现代化的需要随着社会主义市场经济的快速发展，企业也正在逐渐向现代化发展。企业文化不仅是一种理念，更是一个企业成长的灵魂，它在企业经营管理中有着举足轻重的作用，并关系企业发展战略目标的实现。这就说明，我们在建设企业文化的时候，必须以企业发展的现实情况为基础，以企业未来发展目标为依据，努力使企业的价值观切实符合企业的现状。在企业发展的不同阶段，企业文化的内容也应随着发展战略的改变而做出相应的调整，使得务个发展阶段的企业文化都能够反映出企业所处的时代特征。因此，

3、企业文化建设必须要符合企业所处时代内外环境变化的要求，始终以企业的发展目标和经营战略为核心，全面推动企业的现代化进程。2、加强企业文化建设能够提高企业的核心竞争力常言道“一年企业靠产品，十年企业靠人才，百年企业靠文化”，这句话充分说明了一个企业要想长久的发展下去，就必须拥有自己独特而先进的企业文化，这也是企业核心竞争力的一种体现。企业想要拥有较强的核心竞争力，就必须具备以下儿大要素：诚实守信、良好的企业形象、团队协作精神、稳定的财务状况、为客户服务的经营理念、完善的员工激励机制。企业文化的核心就是通过科学管理，不断提高员工的思想道德水平和业务素质，发掘员工的潜在能力，提高员工

4、工作的积极性和主动性，从而打造一支技术过硬、管理严格、善于经营的团队，这样不仅能够提高企业的核心竞争力，也使我们的企业能够稳步、健康、持续地发展。3、加强企业文化建设是提高企业凝聚力的重要途径企业文化建设的宗旨是“以人为本"，符合企业发展要求的企业文化可以把广大员工紧密地联系在一起，使员工们目的明确、步调一致。其次，企业文化还具有导向作用，它能促使企业实现快速、稳定、健康的发展。先进的企业文化通过科学的管理，建立公平、合理的激励和竞争机制，不断提高员工的自身素质和业务素质，充分发掘和调动员工的潜能，从而增强员工的凝聚力和向心力，使员工能够更加积极、主动的投入到工作中去。最后，

5、企业文化对员工行为还具有约束的作用，在企业文化的约束作用下，员工的自我约束能力可以得到提高，员工的责任感和使命感也得以加强。4、加强企业文化建设是现代企业科学管理的需要建立完善的、科学的管理体系和灵活有效的运行机制、不断提升企业的经营管理水平、完成企业的发展战略目标是企业文化建设的重要任务目标。企业文化是企业成长的灵魂，一个企业能否保持稳定、健康的发展状态，关键在于企业是否具有优秀的、符合企业发展目标的企业文化。企业文化是各项制度建立的“指导思想"，同时，企业文化也是需要通过各项管理制度和运行机制来体现的，这充分说明了完善企业制度是企业文化建设中的一项重要的基础工作。建立科学

6、的管理制度和灵活的运行机制，可以直接影响员工的思想观念，有助于员工树立正确的人生观和价值观，有利于促进企业文化价值观的形成。优秀的企业文化有利于企业建立健全各项管理制度、有利于企业实现现代化科学管理。总之，优秀的企业文化必然造就优秀的企业。二、加强企业文化建设的途径1、坚持“以人为本”的原则加强企业文化建设，必须坚持“以人为本"O企业文化是在企业发展过程中逐渐形成、且被全体员工所认同的。企业文化建设是对企业职工进行思想政治教育、激发员工潜力的有效途径，优秀的企业文化可以充分调动广大职工的工作主动性和积极性，提高工作效率，从而为企业创造良好的经济效益，提升企业员工的凝聚力和向心

7、力。因此，企业首先要为员工营造一个和谐的氛围，重视员工、尊重员工；二是要通过各种民主管理形式，加强领导与员工之间的思想交流，使员工充分行使自己的权利；三是企业领导要全心全意地为员工办事，时时刻刻为员工着想，及时解决员工在生活和工作中遇到的困难和问题；四是要不断丰富员工的文化生活，通过各种交流会、竞赛、联欢会等，提高员工的积极性，让员工意识到团结就是力量、团结能启迪人的智慧、团结能推动生产力的发展。因此，只有坚持“以人为本"，才能更好地开发人的潜能，企业文化建设才更具活力。2、加强学习是企业文化建设的重要