积极探索企业文化建设的新途径　

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1、领导干部调研成果交流会方案各党支部：为确保学习实践活动扎实推进、取得实效，根据实施方案要求，经**学习实践活动领导小组研究决定，拟分别举办院级领导干部及党委成员调研成果交流会和中层领导调研成果交流会。现将有关事宜通知如下：一、院级领导干部及党委成员调研成果交流会时间：XX年11月23日上午8:00地点：南**参加人员：**中层以上领导干部、副高职以上人员。交流完毕后，进行群众满意度测评了立足于现代市场竞争的前瞻性、能动性和适应性。要充分发挥企业文化的作用，通过深入浅出、耐心细致的教育引导和目标激励，解决部分职工思想不解放、观念不转变和固步自封、怨天尤人、精神不振等消极现象，要在全

2、体职工树立“逆水行舟不进则退”的意识，随着企业的不断发展进步，广大职工的工作积极性和创造性得到了充分调动。以学习力打造文化力，提高职工的综合素质，通过文化力激活生产力，提高企业整体的运作效率，构建强势的管理文化和执行文化，为实现企业新的目标愿景奠定基础。二、强化企业文化建设必须目标明确，思路清晰，措施得力。在长期的生产实践中，国有工矿企业在秉承国有大型企业共性的企业文化特征基础上，逐渐形成了底蕴深厚、富有各自鲜明特色的企业文化，并不断有新的突破和升华，更加注重以人为本，强调人的主观能动性和学习组织、团队精神的作用发挥，突出管理文化和执行文化创新。在新时期搏击市场经济、强化企业文化

3、建设过程中，要抓好以下几个方面的工作：1.整体规划，营造氛围。没有规矩不成方圆，企业文化归根结底属于意识形态范畴，要达到内化于心、外化于形的目的，必须用有型的管理制度加以整合规划，形成职工共同遵守和执行的行为准则。以企业文化建设和学习型企业建设为重点，按照“理念渗透、行为养成、环境塑造、管理推进”四个方面的逻辑体系，确定近、中、远期目标规划，使全体员工进一步明确了企业文化建设的意义、目的和任务、措施。同时，要求每个单位都制定出自己的规划措施，广造舆论，在短时间内迅速营造起浓厚的企业文化氛围。2.理念渗透，凝心聚力。企业理念是企业文化的精髓，也是实施精细化管理的灵魂。在企业文化的建

4、设中要体现职工的意愿，要具有时代气息的企业精神理念。使企业文化深入人心，人人理解，并形成自觉的价值取向和行为准则，在企业中要积极开展强力渗透、全面普及企业文化精神、理念、标识活动，学习有计划、有组织地进行。1.行为养成，自主自觉。职工是企业的主体，职工行为是否规范直接影响企业的管理效果。要注重制度约束的刚性管理和人性化引导的柔性教育相结合，制定完善的目标责任和监督考核运行体系，各项工作效果直接与职工的工资挂钩，发生事故要追究相关人员的责任。在推进职工行为养成过程中，注重亲情引导，促进了职工行为的不断规范。2.形象塑造，打造品牌。一个良好的企业环境对内可以凝聚人心，对外能够塑造美好

5、形象，増强企业知名度和美誉度。要以环境整治和文化长廊建设为突破口，在企业经济效益许可的情况下，挤出部分资金改善生产生活环境，大力加强绿化、亮化、美化和“文化”工作。在加强硬件环境塑造的同时，狠抓软环境的建设，注重职工精神风貌和干部作风建设，营造干事创业、奋发有为的发展氛围。3.强化学习，协调推进。学习型企业建设是提升企业文化建设的必要条件，二者相辅相成、互相促进。要重点抓以下三个关键环节：一是强化学习理念渗透。从提高职工思想认识入手，采取各种手段，加强对“工作学习化、学习工作化”、“人人是老师、人人是学生”等学习理念的渗透。使“我要学习”变成了职工的自觉行为；二是建立健全学习机制

6、，完善各种学习制度推进学习的有效机制，逐步建立起“学习+激励”式的管理模式，使职工的学习逐步形成了制度化、规范化、科学化；三是创新学习载体。通过开展形式多样的学习交流活动，调动职工学习积极性，营造工作学习化、学习工作化的良好氛围。三、要实现企业文化建设的注重创新工作，做好两个结合。企业文化建设必须坚持以经济建设为中心，脱离了企业的安全生产实际，企业文化建设也就失去了存在的意义。工作中要注重创新方式方法，在继承的基础上，又赋予了新的内涵和外延，并在实践中不断总结升华，进一步夯实企业改革发展的基石。一是与安全工作相结合，靠“严深细全”打造安全长效机制。安全工作是企业的头等大事。要大力

7、倡导“以人为本、安全第一”、“安全、生命、幸福”的安全理念，着力构建“严深细全”的安全管理体系，做到管理求严，作风求深，检查求细，制度求全。针对影响安全生产的习惯性违章行为和薄弱的客观基础条件，制定“安全第一，预防为主，规范行为，注重基础”的安全生产方针，将每个岗位的行为规范进一步细化，作为职工的基本安全准则，作为安全检查的重点内容，并严格落实走动式安全监督检查制度。二是与职工队伍建设相结合，搭建竞争创造、人才辈出的平台，企业发展以人为本。针对职工队伍整体素质的现状，要以学习型企