《生产与运作管理》最新复习资料.doc

《生产与运作管理》最新复习资料.doc

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1、《生产与运作管理》一、基本概念1.批量:花费一次准备时间生产相同产品数量。2.生产间隔期:相邻两批相同产品投产或出产的时间间隔。3.生产周期:某工艺阶段从原材料投入到完成加工所经历的全部时间。4.关键工序:总时差为零的工序为关键工序。5.生产能力:生产能力是指在一定时期(年、季、月)内,在先进合理的技术组织条件下所能生产一定种类产品的最大数量。6.累计编号法:累计编号法又称为提前期法,它是根据某工艺阶段提前期计算应达到的累积号数,然后再根据期末和期初累计号数之差确定生产任务的方法。7.节拍:流水线上顺序出产两件相同产品的时

2、间间隔。8.MPG法:最大零件周期收益法,是求解不均匀需求库存问题的启发式算法。计算步骤为:每次最小零件周期,如存储成本小与订货成本就可合并到前面有净需求的那周,若所有零件周期都不可合并,则停止运算,得较优解。二、简答题1.生产过程时间由哪几部分构成生产过程时间由加工时间、运输时间、等待时间、检验时间和自然时效时间组成。2.成批生产期量标准有哪些批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期和在制品定额等。3.精益生产的主要思想持续改进,没有最好的只有更好的,准时生产,只在需要的时候,只生产所需要的产品,消除一切浪费,设计理想目标

3、,然后努力奋斗,通过自动化和少人化提高效率,降低成本。4.大量流水生产和成批生产计划方法有哪些在制品定额法,订货点法,标准作业指示图表;累计编号法,MRP法,经济批量法,看板管理等。5.一个加工中心排序原则先到先服务,加工时间最短原则,最早交货期原则,加工时间最长原则,剩余时间最少原则,调整费用最小原则等。6.生产过程时间的构成?生产过程是指从原材料投入到加工成成品所经历时间过程。它由在各道工序上的加工时间、工序或车间之间材料或半成品运输时间,等待加工或检验时间及库存停留时间和自然时效时间组成。7.N个不同零件顺序经过两个

4、加工中心进行加工排序原则?首先找最小的加工时间,最小加工时间若是第一台设备(第一行)排在最前面,若在第二台设备(第二行),排在最后,相等时任意排,结果相等,直到所有零件全部排完为止。8.缩短生产周期的措施?平行作业;压缩关键线路;优化排序;流程再造;工业工程;增加设备等9.选址常用的定量方法有哪些?1)量本利分析法;2)评分法;3)线性规划运输问题算法(略);4)仿真方法(略)5)仿自然法;6)重心法;7)直角坐标法;8)平衡点法;9)求导数法10.MRP运算程序及输入文件?程序:反工艺顺序,又上之下逐级计算个零部件需求量

5、输入文件:输入文件库存文件,物料清单和主生产计划等。11.工艺专业化优缺点有哪些?工艺专业化是在一个单位内集中同类型的设备,同工种的工人,对不同产品相同工艺的加工。其优点是适应能力强,员工不太容易疲劳、乏味。缺点是管理复杂,产品运行路线长,生产周期长,效率较低。12.装配线某道工序工人经常漏装零部件,如何解决?检验;自动装配;定数配件;按顺序配件;漏装无法进行下工序,换人等措施13.平行移动方式适用条件零件体积、重量和价值都比较大、加工时间长,工期急、不考虑充分利用任何设备时间的情况下适用。14.缩短生产周期的措施流程再造

6、,平行作业,提高效率,开展工业工程,优化排序,缩短关键线路,一个流生产等措施。15.选址应考虑的因素政治、经济、技术、社会、自然,汇率、政策法律、靠近原材料产地、靠近市场、交通、基础设施、劳动力成本等因素。16.MRP运算程序及输入文件反工艺顺序,又上之下逐级计算个零部件需求量;输入文件库存文件,物料清单和主生产计划等。17.一个加工中心常用排序原则先到先服务,加工时间最短原则,最早交货期原则,加工时间最长原则,剩余时间最少原则,调整费用最小原则等。三、判断题1.MRPII是物料需求计划的英文缩写[错]2.期望收益等与期望

7、损失时可得最优解[对]3.平行机排序较好的方法是加工时间长的优先排[对]4.在设备布置中从至数之和大的排在中间效果比较好[对]5.重心法选址不一定得最优解[对]6.工序总时差一定等于节点时差[错]7.线性规划法是编制计划的方法之一对8.很多排序问题是NP难问题对9.平行机排序较好的方法是加工时间长的优先排对10.准时生产无须在制品错11.重心法选址不一定得最优解对12.运输问题模型可用于选址对13.期望收益最大的方案不一定是最好的方案对14.流水生产方式适应能力差对15.卖出概率是后累计概率对16.MRP为物料需求计划的英

8、文缩写对1.准时生产各种类型企业都适用[错]2.推式生产方式在制品少[错]3.平行机排序较好的方法是加工时间长的优先排[对]4.一个流生产在制品少[对]5.重心法选址不一定得最优解[对]6.运输问题模型可用于选址[对]7.平行顺序移动方式生产周期最短[错]8.关键线路缩短了生产周期才能缩短[对]9.卖出

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