管理人员岗位责任制.doc

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1、1、落实量化工程管理目标，并配备必要的、充分的资源。2、建立项目质量、环境、职业健康安全动态管理网络，明确职能分工，落实各项责任制。3、组织编制施工组织设计和各项专项方案，组织对项目部所存在的危险源、环境因素进行评介和策划，组织编制各项管理方案和应急预案，并定期演练。4、组织各类检查和验收，主持工程交付，做好工程结算。5、积极配合公司在项目部开展工作，落实相关整改意见。6、参加对各类事故、事件的调查和处理。7、做好项目部的社会治安综合治理工作。五洋建设集团顾家工艺项目部二00七年三月1、负责施工过程管理，参与施工方案论证。2、编制月旬作业计划

2、和分项工程作业计划，确保总进度计划的落实。3、落实安全生产技术措施，发现安全隐患，协同整改。4、督促各施工班组的自检互检。5、负责分项工程和隐蔽工程的验收评定。6、组织施工人员进行轴线、标高、技术复核以及碎级配单申请复核。7、组织员工学习验收规范和施工操作规程，确保工程质量。五洋建设集团顾家工艺项目部-00七年三月1、编制施工组织设计、专项方案和创优达标措施并指导实施。2、组织对施工班组进行合同、施工组织设计和施工技术交底。3、编制各项管理方案和应急准备与响应预案。4、做好各类技术复核和工程设计变更工作。5、负责项目部标识可追溯性和统计技术的

3、应用工作。6、负责材料设备进场合格证检查。7、参加各类验收评定，确保竣工资料的完整。1、掌握工程质量动态，及时进行质量分析。2、对施工中检验批、分项、分部和单位工程进行质量检验评定并做好记录。3、负责不合格（品、项）的评审处置和状态标识，参与质量事故的调查分析和处理。4、负责原材料、半成品进行取样检验。5、参与新结构、新工艺、新技术、新材料的审查鉴定。6、配合有关部门做好用户的质量服务工作。1、对项目部环境、职业健康安全、消防工作进行检查并督促整改。2、对员工的三级安全教育和安全技术交底。3、参加对项目部危险源、环境因素的评介和策划，参与编制

4、应急准备与响应预案，定期进行演练并及时评介。4、对项目部环境、职业健康安全、消防风险因素做好状态标识。5、对管理方案实施绩效进行测量并做好记录。6、配合办事处做好特殊工种上岗培训、考核发证工作。7、参与对事故、事件的现场调查和处理，统计每月伤亡事故数据并上报。五洋建设集团顾家工艺项目部二00七年三月1、编制监视和测量装置台帐，并及时上报办事处备案。2、做好在用监视和测量设备的周检工作，包括送检和自检，并做好标识。3、负责监视和测量设备的使用、储存、防守。4、有权制止使用不准确的监视和测量设备。五洋建设集团顾家工艺项目部1、在办事处《合格产品供

5、方名录》内采购材料设备和安全、劳保用品。2、编制季（月）材料设备购置计划和设备台帐，并上报办事处备案。3、加强对关键材料的质量控制，及时收集各类质保书、许可证和准用证。4、确保进场材料设备按施工平面布置图摆放。5、负责机械设备、原材料和半成品的状态标识，做好顾客财产的验证、状态标识和保护。6、负责对设备维修过程中危险源、环境因素的识别，并现场监护。7、配合有关部门做好设备大修工作，做好大型设备退场后的评定记录。8、五洋建设集团顾家工艺项R部二00七年三月1、负责项目部文件、资料、规范、标准等的收集、发放。2、负责监理例会、项目部重要会议的记录

6、、传递。3、负责施工图、联系单、变更设计、签证单等的收集。4、及时收集材料合格证、质保资料、试验报告、分项分部工厂能够验收评定记录。5、负责竣工资料的收集、整理、编目。五洋建设集团顾家工艺项目部1、认真学习本工种施工规范和操作规程，严格按操作规程指导作业。2、班前做好质量、职业健康安全等交底工作，不准非本班组人员操作机械、电器。3、遵守安全生产“六大纪律”和“十项安全技术措施”，提高班组人员自我保护意思和能力。4、有权拒绝违章指挥和在安全设施不完善的危险区域内施工。5、确保班组施工质量，杜绝不合格材料的使用。6、及时做好落手清工作，做到工完料

7、清，工具设备妥善保管。7、班组发生事故，及时抢救，保护现场，如实向上级反映情况。五洋建设集团顾家工艺项目部二00七年三月