如何做一名优秀的监理工程师.doc

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1、如何做一名优秀的监理工程师摘要：如何成为一名优秀的监理工程师，首先应认真履行监理责任和义务，将监理工作做“细。其次要有过硬的监理业务水平和强烈责任感，同时要学会多面沟通，做好合同管理，最终不能忘记不断提高自我，这样才能适应时代的发展，跟上社会的步伐。关键词：责任感；管理；提高自我Abstract:howtobeagoodsupervisionengineer,firstshallearnestlyperforinitsresponsibilitiesandobligationssupervision,thesupervisionworktodo"fine”,andthenhavethep

2、erfectsupervisingbusinesslevelandstrongsenseofresponsibility,and1earntofacemorecommunication,completesthecontractmanagement,finallycan'tforgetconstantlyimprovethemselves,soastoadapttothedevelopmentofTheTimes,keepupwiththepaceofthesociety.Keywords:responsibility;Management;Improveself中图分类号：T-62文献标

3、识码：A文章编号：1工程概况锦屏磷矿棚户区改造一期工程，主要项目居民住宅小区砖混和框架结。工程建筑面积约8万平方米，共为18栋楼，工期为一年，我担任着工作量大、工期紧且监理人员少的重任。施工单位管理人员比监理要多出好几倍还多，现场管理和协调工作量也越发困难，如何处理好现场的问题,是监理人员工作关键。2认真履行监理责任和义务2.1做好前期准备工作。通过对合同、图纸及规范的学习，树立监理人员的质量第一的思想，坚持以预防为主的工作方针，明确工程施工中的控制要点，编制监理细则，具体指导一线监理人员做好监理工作。认真做好施工组织设计和施工方案的审查工作。2.2质量控制应以事前控制（预控）为主。按监

4、理规划的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。采取必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。对本工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站，并填写《旁站监理记录》。严格执行现场有见证取样和送检制度。2.3核查承包单位的质量管理体系。核查承包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况。督促各级专职质量检查人员的配备。查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况。检查承包单位质量管理制度是否健全。2.4检查验承包单位的测量放线。施工测量控制点复测（平面和高程）。查验施工轴线控制桩位置。查验楼层墙柱轴线、边线、门窗洞口位置线、水平控制线、轴线竖向投

5、测控制线等放线成果。要求承包单位填写《施工测量报验单》并附放线记录，报项目监理部签认。2.5签认材料的报验。要求承包单位按有关规定对主要原材料进行复试，并将复试结果及材料备案资料、出厂质量证明等随《材料、设备进场使用报验单》报项目监理部签认。对新材料、新产品要核查签定证明和确认文件。对进场材料按规定进行有见证取样试验。审查石仝、砌筑砂浆配合比中请、佐浇灌申请，并应：对现场搅拌设备（含计量设备）及现场管理进行检查；对预拌不仝搅拌单位资质和生产能力进行考察。2.6检查进场的主要施工设施。要求承包单位在主要施工设备进场调试合格后，填写《材料、设备使用报验单》报项目监理部。审查施工现场主要设备的

6、规格、型号是否符合施工组织设计的要求。要求承包单位对需要定期检定的设备应有检定证明。2.7对施工现场有目的地进行巡视和旁站。对巡视过程中发现的问题，及时要求承包单位予以纠正，并记入监理日记。对施工过程的某些关键工序、重点部位进行旁站，并做旁站记录，填写《旁站监理记录表》。对所发现的问题可先曰头通知承包单位改正，然后及时签发《监理工程师通知单》。2.8核查工程预检。要求承包单位填写预检工程检查记录，报送项目监理部核查。对预检工程检查记录的内容到现场进行抽查。对不合格的分项工程，通知承包单位整改，并跟踪复查，合格后准予进行下一道工序。2.9分项工程质量验收记录。要求承包单位在一个分项工程完成

7、并自检合格后，填写《分项/分部工程施工报验表》报项目监理部。对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽查、核查。签认符合要求的检验批工程。对不符合要求的检验批工程，下发《监理工程师通知单》，要求承包单位整改。经返工或返修的分项工程应重新进行验收。2.10充分利用工程例会等形式，向施工单位管理人员提出严格要求,并通过他们，加强工人质量意识，使工人增强按规范、规程操作的自觉性,对工程中可能发生的一些突出问题，可以组织各方，以专题会议的形式