中小企业财务管理存在的问题和对策探讨——毕业论文.doc

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1、中小企业财务管理存在的问题和对策探讨【摘要】本文从我国中小企业现状入手，简要分析了我国中小企业财务管理中存在的问题，并针对相关问题提出了解决对策。【关键词】中小企业；财务管理；对策中小企业是国民经济的里要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻更的促进作用。但山于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与

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3、身发展和市场经济均不适应的情况。1.我国中小企业的现状随着市场经济的深入发展，很多中小企业山于资产规模小，抵御市场风险能力不强，财务制度不健全，同时又受宏观经济环境的变化和体制的影响，导致与市场经济不相适应的情

4、况。分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决问题的对策，以促进中小企业的改革与发展，是当前会计界需要思考和解决的问题。财务管理「•作作为企业微观管理的组成部分显得越来越重要。搞好财务管理，组织好资金运作，处理好财务关系，不仅可以保证企业生产经营活动的正常进行，而旦有利于提高企业的经济效益；财务管理水平的高低，直接关系着企业的兴衰成败。2.我国中小企业财务管理存在的问题2.1企业融资困难，资金周转不足目前。筹集资金是企业生产经营活动的前提条件，是企业资金运动全过程的起点。中小企业的资金主要来

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6、于投资者的投资和从银行等金融机构借入的现金。目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道

7、多元的融资体系，但是，融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。2.2财务风险意识淡薄，企业始终在高风险X运行。这表现在三个方而：-•是过度负债。企业要发展，就不可避免地要负债经营，充分利用财务杠杆的作用。但是，•些企业不顾成本、不惜代价，不考虑自身的偿还能力，千方百计从银行获取贷款。在借入资金不能有效发挥作用的情况下，•些企业进入了靠贷款维持生存的恶性循环。二是短债长投。在国家实行较强的宏观调控力度的条件下，企业要获得固定资产贷款比较困难些企业就采取变通的办法，擅自改变贷款用途，将短期借债用于投资回收期过长的长期项目投资，导致企业流动负债大大高于流动资产，使企业而临极

8、大的潜在支付危机；三是企业之间相互担保，相同资产重复抵押，或为了融资血不断投资新项目，甚至“拆东墙补西墙”，形成复杂的债务链。这不仅加大了银行对企业财务状况判断的难度，也给财务监管带来很大困难，造成整体负债率不断抬高，企业经营成本和财务费用不断加大，支付能力口渐脆弱，资金链条过紧并随时町能出现断裂。2.3企业财务控制薄弱，缺乏控制性。中小企业财务控制薄弱主要表现在：第•，对现金管理不严，造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置,未参加生产周转;有些企业的资金使用缺少计划安排，过吊购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。第二，应收账款周转缓慢，造成资

9、金收困难。原因是没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账。第三,存货控制薄弱，造成资金呆滞。很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上,造成资金呆滞，周转失灵。第四,重钱不重物，资产流失严重。不少中小企业的管理者对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位，出了问题无人追究，资产浪费严重。2.4管理模式僵化，管理观念陈旧。中小企业典型的管理模式是所有权和经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。中小企业中相当•部分属于个体、私营性质，在这些企业中企业领导若集权现象严重，并旦对于财务管理的理论方法缺

10、乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。另一方而，企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后。有些企业管理者基于其自身的原因，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。3.促进中小企业改善财务管理的对策3.1积极推进产权改革。明晰产权、建立规范的企业产权制度，是企业持续发展的制度和组织基础。中小企业发展到一定阶段后，必须进行产权制度改革。通过规范产权改革，一是解决所有权过分集中的情况，形成多元化的产权结构，防I上“一股独大”；二是建立起股东会、董事会、监事

11、会、经理层等现代企业的治理结构。在建立新的产权结构的基础上，建立-与现代企业制度相适应的组织架构和决策机制，为进行度好的财务管理构建制度和组织基础。3.2强化企业资金管理，加强财务控制。强化资金管理要贯彻落实到企业内部各个职能部门。资金的使用和周转牵涉到企业内部的方方面血，企业经营者应转变观念,认识到管好、用好、控制好资金不单是财务部门的职责，而是关系到企业的各个部门、务个生产经营环节的大事。提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果。要使资金的来源和运用得到有效配合。另外，要