护坡土钉墙支护施工设计.doc

《护坡土钉墙支护施工设计.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、第一章工程概况一、工程概况拟建祥云国际坐落于石家庄市清水街东侧，南二环以南，建筑基坑开挖深度约14米，部分位置采用三级放坡，采用锚喷—土钉墙进行边坡支护。二、工程地质条件详见《岩土工程勘察报告》。三、本工程施工组织设计编制依据1、根据祥云国际环宇标段工程基坑开挖、土方外运、边坡支护设计、施工招标文件及设计图纸。2、《祥云国际岩土工程勘察报告》3、《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-99）4、《锚杆喷射混凝土支护技术规范》（GB50086-2001）第二章施工部署及平面布置一、施工程序（各工序的综合协调）（一）测量放线及测量桩、点的保护

2、1、土方工程开工前,红线桩及建筑物的定位桩需经市规划部门检验核准后方可动工。2、土方工程开工前,要根据施工图纸及轴线桩测放基槽开挖上下口白线。3、机械施工易碰压测量桩，因此，基槽开挖范围内所有的轴线桩和水准点都要引出机械施工活动区域以外，并设置涂红白漆的钢筋加以保护。（二）护坡桩加锚杆支护设备进场后，首先要进行护坡桩及锚杆的施工，因为护坡桩及锚杆的工期直接影响土方的开挖。（三）土钉墙支护土钉墙与土方密切配合施工，根据地质情况采取分层、分段开挖，并进行土钉墙支护施工。（四）土方开挖1、开挖顺序：施工放线后，首先开挖护坡桩的工作面到原有病房楼

3、及锅炉房基础以下，而后破混凝土路面及开挖垃圾土,然后开挖土钉墙工作面。因土方开挖与土钉墙护坡分层高度不尽相等，因此土方开挖要与土钉墙护坡密切配合，在该段土钉墙护坡施工前一天晚上为护坡创造工作面，即在基坑周边留置宽度为2米左右支护施工所需的工作平台，第一步挖至自然地坪下1.5m(第一层土钉在-0.5m)，第二步挖至-2.7m，第三步挖至-3.9m，依此类推。2、基坑中间的土方总体上分四步开挖，即第一步土方挖至相对标高-4.5m；第二步开挖东部土方至相对标高-8.3m，西北角土方至相对标高-6.2m，东北部土方至相对标高-7.5m，第三步开挖

4、东北部土方至相对标高-11.25m，第四步开挖南部土方至各自底板标高以上50cm,最后在基坑南部进行坡道收尾。槽底预留50cm人工进行清槽。3、坡道收尾：用长臂挖土机收土。4、基坑开挖完毕后，进行CFG桩地基处理，由于CFG桩施工要求施工工作面较大，为了保障CFG桩正常施工以及考虑周边环境，基础外开挖300—500mm工作面，局部地方为2000mm。（五）CFG桩施工基坑施工完毕后，进行CFG桩地基处理。二、基础施工阶段的施工流程施工准备测量放线土方收尾CFG桩施工土方挖运施工土钉墙支护施工护坡桩加锚杆支护施工竣工验收基坑验收三、施工部署

5、（一）进度计划（附：施工进度计划表）序号内容施工时间工期1施工准备3.6~3.72d2测量放线3.6~3.83d3土方开挖3.9~4.2548d1护坡桩加锚杆支护3.13~3.219d2土钉墙支护3.13~4.2746d3CFG桩施工4.29~5.15174桩土、桩间土清运及锯桩头5.11~5.2010（二）工程目标1.质量目标：合格，精心施工，确保基坑支护安全及地基处理合格。2.工期目标：75天。3.安全文明施工目标：根据业主要求争创安全文明施工工地。4.管理目标：实行规范化管理，保证工程在管理、质量、文明施工上创出一流水平。（三）施工

6、准备1、施工技术准备（1）、组织项目部有关人员认真学习图纸，熟悉理解图纸和设计意图，准确掌握施工图纸细节和施工质量标准。（2）、由公司生产技术部门配合项目部认真编制本工程的施工组织设计，在投标方案的基础上补充和健全施工方案，明确施工操作要点。对可能出现问题的部位和工序，提出针对性措施，为工程的施工生产做出指导。2、施工现场准备工作：地上、地下、周边各种管线及障碍物的勘测定位；基坑开挖线的定位；地上、地下障碍物的拆除；施工现场的平整；测量放线；临时道路、临时供水、供电等管线的敷设；临时设施的搭设；现场照明设备的安装。3、劳动组织准备：（1）

7、、组织劳动力进场，做好施工人员入场教育等工作。（2）、做好后勤工作安排，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。4、材料进场准备（1）、根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料的进场计划。（2）、在场地南侧位置修建仓库和堆放场地，并做好保管工作。5、施工机械准备：（1）按施工组织设计中确定的施工方法，为需进场安装的挖掘机、钻机等机械设备做进场准备。（2）机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作，以保证施工机械能正常运

8、转。6、施工场外协调：对外协调交通、环卫、市容的关系，作好扰民、民扰处理的前期准备工作。（四）各项资源需要量计划1、工程管理机构（1）公司对本工程项目施行“项目法”施工，建立以公司经理总体控制