我公司新员工培训方案.doc

《我公司新员工培训方案.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、新员工培训方案（试行）综合管理部编制目录一、新员工培训目的二、新员工培训程序三、新员工培训内容四、新员工培训反馈与考核五、新员工培训教材-六、新员工培训项目实施方案七、部门新员工培训所需填写表格l新员工岗位培训表l新员工岗位培训反馈表l新员工试用期内表现评估表l新员工公司级培训方案注：此方案可先在各行政职能部门和部分管理能力和理念较好的车间试行一、新员工培训目的l为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气l让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望l让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台l减少新员工初进

2、公司时的紧张情绪，使其更快适应公司l让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感l使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系l培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法二、新员工培训程序三、新员工培训内容1．就职前培训（部门部长负责）到职前：l让本部门其他员工知道新员工的到来l准备好新员工办公场所、办公用品l准备好给新员工培训的部门内训资料l为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师l准备好布置给新员工的第一项工作任务1．部门岗位培训（部门部长负责）到职后第一天：l到综合管理部报到，收到致新员工欢迎信l到部门报到，部门负责人代表全体部门员工欢

3、迎新员工到来l介绍新员工认识本部门员工，参观本部门l部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定l新员工工作描述、职责要求l讨论新员工的第一项工作任务l导师带领新员工到相关部门、岗位拜访，介绍新员工给相关人员认识l导师带领新员工到公司餐厅吃第一顿午餐到职后第五天：l一周内，部门部长与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。l对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标l设定下次绩效考核的时间到职后第三十天l部门部长与新员工面谈，讨论试用期一个月来的表现，填写评价表到职后第六十天l综合管理部招聘主管人员与新员工所在部门

4、部长一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。3．公司整体培训：（综合管理部负责，具体培训方案见《新员工公司级培训方案》--定期进行）l公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务l公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核l公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序l公司整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题一、新员工培训反馈与考核l岗位培训反馈表（到职后一周内）l公司整体培训当场评估表（培训当天）l公司整体培训考核表（培训当天）l新员工试用期内表现评估表（到职后30天）l新员工试用

5、期绩效考核表（到职后60天）二、新员工培训教材l各部门内训教材l新员工培训须知（如：员工手册）l公司整体培训教材一、新员工培训项目实施方案l首先在公司内部宣传“新员工培训方案”，通过多种形式让所有员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度l相关部门推荐本部门的培训讲师l对推荐出来的内部培训师进行培训师培训（条件允许的情况下进行）l各部门从2011年月开始实施部门新员工培训方案l每一位新员工必须完成一套“新员工培训”表格l根据新员工人数，公司不定期实施整体的新员工培训二、部门新员工培训所需填写表格附件一新员工岗位培训表（到职后第一周部门填写）

6、部门：新员工姓名：序号培训内容完成确认（负责人签名）就职前培训l让本部门其他员工知道新员工的到来l准备好新员工办公场所、办公用品l准备好给新员工培训的部门内训资料l为新员工指定工作导师1经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、介绍新员工认识本部门员工，参观本部门2部门结构与功能介绍，部门内的特殊规定3新员工工作描述、职责要求，讨论新员工的第一项工作任务4派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一天的午餐5一周内，部门部长与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。设定下次绩效考核的时间（30天后）谈话记录

7、：部门部长签名：日期：附件二新员工岗位培训反馈表（新员工入职一周内填写）部门：新员工姓名：a)你是否已了解部门的组织架构及部门功能？是□否□b)你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？是□否□c)你是否已熟悉公司各职能部门的情况？是□否□d)你是否已认识部门里所有的同事？是□否□e)你是否觉得部门岗位培训有效果？是□否□f)你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？是□否□g)你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？是□否□h)在岗位培训中，可以改进的地方i)在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训附件三新员工试用期内表现评

8、估表（到职后30天部门填写）新员工姓名：部门：职位：1．你对新员工一个月内的工作表现的总体评价