技术标准管办法.doc

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1、中国电力投资集团公司规章制度发布通知中电投规章 〔2012〕年第96号《中国电力投资集团公司技术标准管理实施办法》已经2012年11月2日第95次集团公司专题会议通过,现予发布,自2012年12月5日起施行。总经理:2012年11月30日中国电力投资集团公司技术标准管理实施办法第一章总则第一条为规范集团公司技术标准管理工作,建立和完善技术标准体系,促进集团公司技术进步,制定本实施办法。第二条本办法适用于集团公司总部和二、三级单位。第三条本办法所称“技术标准”,包括企业所采用和贯彻的国际标准、国家标准、行业标准、集团公司企业技术标准和二级单位企业技术标准,是集团公司系统各单位组织工程建

2、设、生产和经营活动的基本依据。第四条本办法所称“集团公司企业技术标准”,是指在集团公司层面需要协调和统一的技术要求,由集团公司制定并发布的企业技术标准,包括技术规定、技术规范、技术要求、技术条件、技术规程和技术导则等。在工程设计、建设施工、生产运行和产品制造等过程中没有国家标准和行业标准可依,或国家标准和行业标准不能满足集团公司业务需求时,应制定集团公司企业技术标准。第五条本办法所称“二级单位企业技术标准”,是指针对各二级单位实际情况,在没有国家标准、行业标准和集团公司企业技术标准可依,或虽有相关标准但仍然不能满足业务需求时,由二级单位制定并发布的企业技术标准。第二章职责第六条集团公

3、司科技管理部门是技术标准归口管理部门,履行以下职责:(一)组织制定、修订并动态管理集团公司技术标准体系,建立集团公司技术标准库;(二)组织集团公司所属单位向国家和行业技术标准主管部门提出补充制定或修订标准的计划建议,负责编制集团公司技术标准制(修)定计划并纳入年度科技项目计划管理;(三)组织参加国际、国家和行业技术标准的规划、咨询和研讨等有关活动;(四)负责集团公司系统员工参加国际、国家和行业标准化技术委员会和工作组的推荐和管理;(五)负责集团公司企业技术标准综合审查、编号、发布等管理工作;(六)负责集团公司技术标准管理工作的指导、协调和组织有关培训。第七条集团公司各专业部门履行以下

4、职责:(一)负责组织建立和维护集团公司技术标准体系中本专业技术标准部分;(二)结合本专业技术发展和集团公司需求,组织编制本专业的集团公司企业技术标准制(修)定计划;(三)负责组织本专业的集团公司企业技术标准制(修)定、实施和宣贯;(四)负责组织本专业的集团公司企业技术标准送审稿的审查;(五)负责本专业国家、行业推荐性标准以及国际标准和国外先进标准的采用。第八条各二级单位应当指定技术标准归口管理部门并履行以下职责:(一)在集团公司技术标准体系下,建立和维护本单位技术标准体系;(二)负责本单位企业技术标准的研究、制(修)定、实施和宣贯,向集团公司提出集团公司企业技术标准制(修)定建议;(

5、三)编制本单位技术标准制(修)定计划并纳入年度科技项目计划管理;(四)推荐本单位技术人员参与集团公司技术标准工作;(五)向集团公司提出采用国家、行业推荐性标准以及国际标准和国外先进标准的建议。第三章技术标准体系建设第九条根据集团公司产业发展情况,集团公司技术标准归口管理部门负责组织编制集团公司技术标准体系总体框架,作为集团公司技术标准体系建设的基础框架。第十条在集团公司技术标准体系总体框架指导下,集团公司专业部门和二级单位负责在各自业务与管理范围内具体开展相关的技术标准体系建设工作。第十一条集团公司技术标准体系由以下三类标准构成:(一)国家和行业强制性标准;(二)根据集团业务特点和实

6、际情况,确定采用的国家、行业推荐性标准以及国际标准和国外先进标准;(三)集团公司企业技术标准和二级单位企业技术标准。第十二条集团公司专业部门负责本专业国家、行业推荐性标准以及国际标准和国外先进标准的采用,二级单位可以提出采用国家、行业推荐性标准以及国际标准和国外先进标准的建议,经集团公司专业部门和技术标准归口管理部门审定后,可纳入集团公司技术标准体系。第十三条纳入集团公司技术标准体系内的所有标准,必须严格执行。禁止不符合标准的工程设计、建设施工、生产运行的实施;禁止无标准产品或不符合标准的产品出厂和销售。第十四条当标准间有矛盾或实质要求不一致时,企业标准应严于国家或行业标准。当标准间

7、对具体指标要求的严格程度不一致时,应遵循执行更严格和更先进标准的原则。第四章企业技术标准的立项第十五条集团公司专业部门负责组织编制本专业集团公司技术标准制(修)定计划,二级单位可结合自身工作需要,编制本单位企业技术标准制(修)定计划,提出集团公司企业技术标准制(修)定建议,提出计划前,应针对以下方面进行调研和资料收集:(一)集团公司、二级单位与该技术标准有关的工作现状;(二)国内外现状、最新科技成果情况和技术发展趋势;(三)生产和工作实践积累的技术数据、统

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