质量管理及处罚措施.doc

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1、质量管理及处罚措施为了保证公司产品质量，提高工作效率，加强员工对产品质量的管理，特制定本质量管理及处罚措施。目的：采取必要的控制手段，加强技术部、生产部的责任心，增强员工的品质意识，从而达到提高产品质量，减少返工和投诉，提高客户的满意度。适用范围：技术部、生产部管理人员和操作人员。具体内容：一入库第一条按照公司生产情况及时购进原材料，库管要认真核对入库原材料的数量，技术人员认真核对入库原材料的质量，并严格按质检程序判定是否可以入库，做到层层把关。否则出现数量不一致的给予库管40-60元罚款，出现不合格原材料入库的给予技术人员50-80元罚款。第二条原材料进库前技术

2、人员要进行质量检测，对合格的原材料开出《入库质量检验报告》，因未做质检或质检失误对次品进行入库，将给予该技术人员50-100元罚款，因质量造成的后果根据情节轻重进行赔偿。第三条库管对合格的原材料进行入库，认真清点类别和数量，按照类别进行规置，不能对不同类别的原材料混淆放置而造成错误领用。若发现原材料规置不当造成后果的，给予库管60-100元罚款。二生产U!第四条严格按照生产操作规程及工艺流程进行操作，要做到安全生产和文明生产，未按操作规程进行作业和生产的，发现一次给予班组长和操作者20元罚款。第五条公司生产的IFR膨胀阻燃剂A类收率为94.5%,B类收率为99%,

3、若达不到上述指标，给予技术员、厂长各50元罚款；生产班组长、工人各20元罚款。第六条在生产过程中对产品质量不把关，没有自检、互检，将不合格的产品进行封装，发现一次给予该操作工30元罚款。第七条因违反操作生产，造成重大质量事故，给公司和客户造成经济损失的，技术员、生产班组长、操作工扣除一个月提成，并对该质量事故所造成的经济损失给予一定的赔偿。第八条生产中要合理使用原材料，杜绝浪费，若超出定额部分由生产部门承担，其中生产班组长承担40%,操作工人承担20%o第九条在生产中要正确使用各类包装材料，严禁损坏，出现损坏由操作者照价赔偿。第十条加强机器设备的定期检修和保养，至

4、少每周检修一次，生产班组长要做好检修保养记录。否则发现一次给生产班组长20元罚款，操作工人10元罚款。第十一条机器设备停止使用时要及时切断电源，防止因电源造成火灾或意外事故。否则发现一次给予班组长40元罚款，操作工人20元罚款。第十二条生产完毕后及时将地面散落的产品收集起来，待技术部进行处置，生产前后应将地面打扫干净，清扫中要防止灰尘满天飞,否则发现一次给予生产班组长及操作工各10元罚款。第十三条严格按公司规定区域摆放半成品、成品、工具，不按区域摆放者，发现一次给予生产班组长、操作工各10元罚款。第十四条因公司产品的特殊性，对生产完的产成本要严格做好密封保管，防止

5、产成品受潮而影响产品质量和性能。若发现产品受潮,不论是否参与生产，都将给予厂长50-100元处罚、给予生产班组长30-60元处罚、给予生产工人20-40元罚款。第十五条每周至少打扫车间卫生一次，包括地面、设备、灯等,按指定地点存放垃圾，否则发现一次给予生产班组长、操作工各10元罚款。第十六条保证车间出入口和其他消防通道通畅，严禁在消防通道中堆放杂物，若发现有人堆放杂物的，发现一次给予20元罚款。三出库第十七条技术员认真做好产成品的出厂检验，对出厂产品应做多次不重复抽查，杜绝不合格产品流入市场，对抽查出的不符合要求的产品，应及时报总经理或厂长进行改进或处理。若发现不

6、合格产品流入市场，造成经济损失的，技术人员和厂长要负连带责任并视情节严重情况给予经济处罚。第十八条本质量管理及处罚措施自2012年1月1日起实施。四川卓安消防材料有限公司二O一二年