施工管理及处罚措施

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1、远航·未来城施工管理及奖罚措施为确保工程安全文明及工程质量、进度，根据合同内容结合实际情况制定以下施工管及奖罚措施。一．管理部分1．无资质的分包施工队不允许施工。2．未经过监理工程师批准的施工组织设计的分包施工队，不允许施工。3．项目部的现场管理班子配备不全，且无相应证件的不允许施工。4．承包公司与业主没有签定施工承包合同的不允许施工。5、施工单位的负责人、技术负责人、专职质量检查员、安全员应盯在施工现场，如发现不在现场，每人次罚款200元的违约金（批准请假除外）。6、每周的例会，承包人的项目经理、技术负责人都要准时参加。例会具体时间、参会的

2、其他人员由工程师定。应当参加会议的人员不参加会议，罚款200元，迟到20分钟，视为没有参加会议（批准请假除外）。7、施工过程中的质量验收应在认真地自检验收的基础上申请监理工程师验收。验收应一次通过，验收超过一次方能通过的每增加一次，罚款500元。8、承包人月进度计划完不成时，承包人支付发包人2000元的违约金。当承包人在下一个月内赶回进度时，发包人将给予承包人奖励，奖励金额不超过承包人被扣的违约金额。9当施工中出现质量问题或出现质量下降趋势时，经工程师提出后，施工单位未立即采取有效措施时，罚款500元。并按规范规定整改至合格标准。10、混凝土

3、、砂浆的配料必须盘盘过磅，如发现一次没有按规定操作，罚款500元，发现第二次，罚款1000元，依次类推。11、施工中组织机构不健全，质检员、安全员不明确或岗位职责不清，出现无证上岗或违章操作等情况时，处罚200元。造成事故的，由承包人承担所有损失，并按事故的严重程度严肃处理。12.承包人施工现场人员没有遵守安全施工规定的，每人次处罚50元。13．业主及监理公司下达的通知，必须按时严格执行，（监理通知必须有回复）对拒不执行或不按时执行的罚款200元。并限期执行（有合理的理由除外）。14．施工中出现的问题或质量缺陷，要及时上报不能擅自处理（彻底返

4、工的除外）。对隐瞒不报或擅自处理的罚款500元。15．施工中要严格遵照图纸、设计变更、图纸会审记要、施工操作规程、国家有关规范规定及图集施工。发现问题及时上报。经与有关部门协商制订解决方案后，方可施工。16．承包人在施工中有偷工减料的，使用不合格的建筑材料、建筑构配件或设备的，未经验收擅自隐蔽的，不按照工程设计图纸或者施工技术标准施工的，除责令改正并承担《建设工程质量管理条例》规定的罚款外，每发现一次还应罚款1000元；造成质量不符合规定的质量标准、或存在质量隐患的，负责返工、修理、并赔偿因此造成的损失。17．项目部的质检员，要对本项目部的全

5、部工序进行跟踪检查，发现问题应及时纠正，并对完成的每道工序进行自评并形成资料，连同出现的质量缺陷及时上报。对不上报的被监理及指挥部管理人员发现的，按质量缺陷罚款的20%罚质检员本人。18．施工项目部每月底总结本月的进度完成情况及质量情况，连同下月的进度计划以书面的形式报指挥部及监理，超时不报的罚款200元。19．所有现场管理人员中午不允许喝酒。（陪同市有关人员除外）。否则罚款200元。二．安全部分20．严格执行省市有关文件精神，对安全工作不达标的施工项目部，停止施工。21．制定严格的安全措施，制作各种安全警示牌、宣传栏及各项处罚措施，并严格按

6、照该措施执行，对无该项措施及有措施不严格执行的处以200元罚款。22．进入施工现场人员必须头戴安全帽，不戴安全帽不得进入施工现场，如发现违反者每人罚款50元（包括外来人员，此罚款由该项目部出）。23.二层及二层以上要搭设双排脚手架并安装安全网，脚手架基础要平稳，与建筑物连接要牢固。否则处以100元罚款。24．施工现场的用电器安装及电线的敷设要安全达标，绝不能乱拉乱扯，更不能设明线及漏电接头，所有开关要进入配电箱并由专业人员上锁，否则罚款200元。25．施工中不再允许使用挂架。26．不准使用非标准塔吊，塔吊基础要牢固，塔体不能变形且要有防雷装置

7、。三限位、三保险装置要安装齐全。27．“四口”、“临边”要设置防护。否则要罚款100元。三．质量部分28．隐蔽工程施工前，必须经指挥部及监理工程师验收完并形成资料后，方可施工。29．各工序施工前，必须做好充分的准备工作，重要工序制定出施工方案，经监理工程师及指挥部批准后方可进入施工阶段。要充分发挥质检员的作用，每道工序完成后必须由项目部质检员首先检查完形成自检及评定资料，发现问题及时解决（指施工前和施工中），对于形成的产品缺陷、超标部分报监理工程师及甲方，制定方案后再处理。严禁自行处理质量缺陷，否则每点处以1000元罚款。30．砼部分：砼的配

8、合比要严格按照规定进行，对于不按规定执行或执行不准确，坍落度、水灰比超标的每次要罚款500元。并追究项目部、技术员的责任，相应承担20%的罚款。31．砼不能出现漏浆