质量保证措施1.doc

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1、质量保证措施第一节工程质量总目标本工程的质量总目标为:确保“优质工程奖”争创,“优质工程”。为了达到该质量总目标,在施工全过程中,以目标管理统揽全局,以经济承包为杠杆,以全面推广应用GB/T19001-2000(idt:IS09001-2000)国际质量标准为手段,开展质量管理工作。将单位工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标,各质量分目标落实到具体人头上,并实行经济承包,实行关键工序、关键时候重奖重罚,使每个项RI员工和目标直接相关,对目标负责,并给每个项目员工以压力和动力,最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智,提高员工的质量意识。第二节质量保证措施1、

2、把好原材料质量关,严格执行物资采购控制程序,所有材料采购前,必须先进行分供方评价,列出合格分供方名单,然后按名单采购。同时还必须满足以下要求:一是要编制材料采购计划;二是要签订采购合同;三是对采购材料按检验和试验控制程序,进行检验或验证,确保所有材料、制品的质量,经检验合格的材料方可使用,不合格材料要按不合格品控制程序规定进行处理。2、对顾客提供的材料(甲供材)要按程序要求把关、技术质量组按规定负责对顾客所供产品进行检验或验证。库管员负责对顾客(或顾客指定的分供方)所供产品的骑收、贮存和防护工作,经过验证和检验合格的材料方可使用。3、按照产品标识和可追溯性程序要求,所有进场材料

3、都要进行标识控制,重点要对物资使用过程标识控制,施工过程中形成半成品,成品的标识控制,隐蔽工程中产品标识控制。防止不同规格批次、类别的产品误用或混用,确保在需要追溯时,产品有准确的标识。4、加强对项目施工的过程控制,包括计划控制,项目协调控制,特殊过程控制,机具设备维护、检验、测量和试验设备控制、安全控制、变更控制、应急状态控制、工程技术问题控制、工程质量控制,质量记录控制,物资采购控制。使工程从开工起就受到质量保证体系全方位、全过程,全要素的有效控制,确保工程施工向着既定的质量目标顺利前进。5、过程检验和试验是施工中起保障作用的重要环节之一,项目部要负责编制分部、分项工程做检

4、验和试验计划,并严格组织实施。未经检验,试验的过程,或必须的试验报告未收到前,不能转入下一道工序,要认真填写“三检记录”“质量监督和检验工作记录”,,对于出现的一般质量问题,应通过整改并填写跟踪验证记录,对出现的一般不合格品,要启动不合格品控制程序进行处理。6、对所有用于工程的测量,检验和试验设备的能力和精度都要定期进行控制,以确保测量、检验和试验数据准确可靠。(1)依据国家关于计量器具分类管理办法分类登记控制。(2)严格按国家规定的检定周期进行检定。(3)编制检定计划,认真登记台帐。(4)计量器具标识管理。(5)加强使用控制和管理控制。7、通过对纠正和预防措施进行控制,消除产

5、生质量问题的潜在因素,确保工程质量。(1)实行质量跟踪检查制度,在施工过程中,施工员和专职质检员要按施工工序进行跟踪检查验收,实行质量否决制度,经济上要切实落实优质优价政策。(2)施工现场应建立标准养护室和同条件养护点,严格按规范规定取样留置试件测试。(3)加强定位放线的测量工作,严格按己制定的测量控制方案,指定专业测量人员负责测量工作。重点控制轴线、标高、儿何尺寸、建筑物的垂直度。测量仪器要按规定进行校核,避免仪器误差。(4)推广钢筋定位新工艺,保证成型钢筋的儿何尺寸和纵向钢筋的位置,现浇楼板钢筋要设置马凳筋和高标号砂浆垫块来保证钢筋位置和保护层厚度。(5)认真做好模板设计,

6、重点是剪力墙模板(特别是门窗洞口),要保证剪力墙不胀模,门窗洞口方正不变形。(6)非承重空心砖填充墙,其下部必须砌筑三层普通实心砖。(7)认真对多水房间地面标高进行控制,加强执行管孔补洞工艺标准,处理好地面坡度及地漏高度防止倒坡及渗漏水发生。(8)采用甩浆或刷粘结剂等工艺,认真处理好磔与粉刷层之间的结合,防止抹灰层出现空鼓。(9)成立QC小组,对工程质量通病制定课题,组织攻关,开展质量创优活动。(10)制定产品保护制度,对楼梯踏步、门窗边框、卫生洁具等进行有效围护,对各类管道曰,在施丁.过程中要采取封闭保护措施,防止砂浆及垃圾进入,造成堵塞。(11)坚持样板引路制度,在工程进入

7、装饰装修阶段后,外装饰、卫生间贴面砖、内墙抹灰等分项工程开始施工时,要先做样板间或样板块,经过有关人员综合验收认可后,方可进行大面积施工。(12)实行跟班检查制度,在施工过程中施工员和质量检查员要随施工工序进行跟踪检查验收达不到质量验收标准,必须及时返工或整修。实行质量否决制度,在经济上要奖优罚劣。(13)坚持见证取送样制度,对于进场原材料构配件,要坚持见证取样送样制度,凡未执行者,必须对其工程质量进行全面检测鉴定。(14)坚持材料准用证制度,施工中所采购的各种材料都必须是建设厅颁发了准用证

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