质量目标和质量保证措施_1.doc

质量目标和质量保证措施_1.doc

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1、第十章质量目标和质量保证措施本章针对工程质量目标,制定了确保全部获得“结构长城杯”的策划、工程质量管理体系、质量管理制度、质量保证措施、质量通病及防治措施,以达到质量、投资、进度之间的完美结合,实现工程的总体质量目标。第一节质量目标质量目标:根据影视教学楼等3项施工总承包工程的特点、业主的要求以及本公司的精心策划,工程质量等级和奖项确定为序号1项目质量标准合格目标具体内容2质量奖项全部获得“结构长城杯”第二节确保全部获得“结构长城杯”的策划1指导思想2质量方针设计优秀施工样板质量特色科技创新细部求精过程精品资料完整数据翔实消除通病管理先进绿色健康人文环境出类拔萃社会确认国内一流精品

2、极品全员参与、打造精品、规范施工,确保产品满足国家、行业及地方相关法律法规的要求;遵信守约、用户至上、持续改进,建设精品工程、放心工程。3质量目标全部获得“结构长城杯”4质量目标整体策划4.1目标分解为使本工程达到业主提出的质量奖项要求,从施工过程中、就按高标准的要求执行,本公司将按照以下目标确保实现。4.1.1分部、子分部工程质量目标:在各分部、分项工程施工过程中,必须满足质量标准,确保一次验收合格率达到100%,企业目标优良率达95%。项次分部工程子分部工程292企业目标优良率1234地基与基础主体结构建筑装饰装修建筑屋面无支护土方有支护土方桩基地下防水混凝土基础砌体基础混凝

3、土结构砌体结构钢结构地面抹灰门窗饰面板(砖)幕墙涂饰细部卷材防水屋面隔热屋面95%95%95%95%95%95%95%95%95%95%95%95%95%95%95%95%95%95%4.1.2全部获得“结构长城杯”质量目标设计:由于本公司企业标准的要求已严于国标和北京市质量标准,故将本公司“企业标准”向业主备案后,本公司将严格执行企业标准,同时本公司还将编制《中央戏剧学院-影视教学楼等3项施工总承包工程全部获得“结构长城杯”质量保证方案》。4.2项目组织策划4.2.1项目管理应贯穿于整个“结构长城杯”全过程。4.2.2集聚人力资源:项目总工负责组织各分(子)公司、各专业的总工程师、主任

4、工程师对预控的精品工程进行集体论证、策划并监控实施。4.2.3选派优秀的项目经理,精心挑选施工经验丰富、技术过硬、责任心强成员组成合理、精干、高效的项目管理班子。4.2.4成立由项目经理部、业主、监理、设计等相关方负责人组成的“结构海河杯”工程领导小组,负责总协调。2934.2.5参观学习:经验告诉本公司,有目的的安排人员外出参观学习,请业内专家讲课,对工程的总体策划控制很有必要。4.3工艺、材料、施工设备策划4.3.1“结构海河杯”必须有先进的工艺,进行科学的组织,每个分项工程要有工法或编制作业指导书,以高质量的水平为对比,提出更高的要求。4.3.2倡导使用环保、节能的优质材料。4.3.

5、3针对工程施工组织及工序工艺要求,策划选择适宜的施工设备、工具,优选设备参数,确保设备先进并满足施工及工艺的要求。4.3.4严格执行国家限制、禁止使用的材料、设备、工艺的规定。4.4施工过程策划4.4.1地基基础与结构工程通过作业指导书、技术交底等明确施工工序、工艺做法;工序检验实行自检、互检、交接检的“三检”制度及隐蔽工程验收制度;施工工艺进行全过程控制;施工过程中施工检验和试验执行见证取样制度,监理单位按规定进行旁站监理等。4.4.2装饰装修工程建筑工程的装饰装修工程是对结构工程的保护,是对建筑产品功能的完善,对建筑工程内外环境起到协调作用;是建筑产品艺术性的体现,起到视觉美化的作用;

6、装饰装修工程的质量直接影响到建筑产品的质量,是创建精品工程过程及质量控制的重点和难点,应控制装饰装修工程质量达到美观、实用、不空不裂、平齐归一、施工精细、安全环保等效果,对建筑产品的寿命起到保证和延续的作用。4.4.3建筑屋面工程屋面工程施工应符合设计、符合国家有关标准要求,无渗漏,无积水,无空鼓、开裂、翘边,在使用中无对防水层的破坏。屋面工程首先不仅要保证功能质量,观感也要达到高水平。4.4.4建筑防水工程地下室、屋面、浴厕间、外墙、幕墙、外窗等防水要求分项工程应做到不渗不漏,满足功能要求。4.4.5建筑设备安装工程设备安装工程无跑、冒、滴、漏,管道安装牢固和横平竖直,器具安装方便使用及

7、管理维修,有关标志清晰、正确,安全保护措施完善;单机调试技术指标符合要求,系统联动调试动作协调、正确、无异常。4.4.6工程技术资料工程资料齐全、完整。工程资料真实、准确,具有可追溯性。工程施工主要294的技术与管理资料。为了确保工程资料实现的齐全完整及填写规范、及时,项目应按前期的策划制订详细的工程技术资料管理方案,确保工程施工过程各专业中形成的资料内容,在施工过程中按管理方案进行严格控制。5质量目标实现控制要点(全部

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