[精品]培训教师考核评价管理制度.doc

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1、培训教师考核评价管理制度为使培训中心各住教师在新的教育改革浪潮中，在新的教研教改理念下做出新的贡献.我们建立了教师队伍的长效机制.以制度促公开，其考核制度如下:一：忍想政治，取业道德。A.执行壳的教育方针，忠城克的教育事业，爱岗敬业；B.遵守教师师德规范，为人师表，锐愿进取，放于创新；C.工作态度孺正，求真务实，具有良■好的工作作风；D按时完成中心分配的各项任务，勇于承担工作量以外的工作，服砍分配，乐于奉欲。E团结同志，作风正浓，维护集体利益。F逢奇培训中心的各项规章制度。以上不达一项扣1分。二：能力考核：A.备课a.与实用教案。b.教玄要有学科教

2、学计划进度安排，目标要求过程与方法，重点难点，板书设计，教学反忍，情感态度和价值叽I价值漾透）等。c.态度认真，字迹工整，极而干净整洁。以上得分按教素检查评价表折合分类。B.课堂教学。a.上课不久列，不早退，不抱堂，不随意停课。b.教师衣着整洁，精神饱满。c.语言流畅，丰富，使用普通话。d.教学中无知扳性错误。e.教师是真正的组织者和参加者，要体现师生互动，话跃课堂冬每。f.教态自然，态度和蔷端正，要用激励性语言，不能侮辱学员。g.能完成教学任务，掌握知识情况良好，司标明确，过程与方法得当。h.板书规站，科学.醒目.工整.条统化。i.教学要有屋次化

3、，练习题设计合理。j.教学中要有情戚态度和价值此体现，要有适当的德育渗透。得分按本中心教学评价表折合类。三.考武.每期培训姑束要进行测或，成绩要有记我。成绩武卷要与学生见面。并有记我和质量分析。%1.教研教改.a.以学员制定的教研教改计划为标准。中心纽狼的缺一次扣2分。b.中心每人每季度至少听15节课，看听课笔记，缺一课扣1分。%1.出勤考核.按时开班，准肘参会，无请假，缺课现象得满分。1、为保证正常的教学秩序，无正当理由不准调课、调教师。教师如因病或者其它特殊情况需要调课时，要提前一天报安培中心。2、培训教师在接到安全培训中心通知后，根据所讲内容

4、积极进行备课，一般情况下，安全培训中心提前一周通知本人，以便培训教师有足够的时间进行准备，教师应在上课前一周备好课。如果培训教师未按规定的罚款50元/人•次教师备课必须做到：(1)钻研教学大纲，弄清教学目的与要求，注重教学效果，突出针对性、时效性和实用性。(2)钻研教材，确定重点和难点，把握好深浅程度和详略尺度。了解学员的知识基础和思想情况，使教学具有针对性。(3)选择适当的教学方法，注意运用多种直观教学、多媒体教学法、动画演示等，深入浅出，通俗易懂。(4)教师在备好课的基础上要精心设计教学程序，填写教案，掌握教学进度。(5)教案以两课时为单位，内

5、容包括：授课时间、班别、课题、教学内容等项目。教案写好后，先经安培中心审查把关，然后再由分管领导签字后，才能使用。否则，对该培训教师罚款50元/次。上课1、目的明确：课堂活动紧密围绕教学目的，突出重点，讲清难点，抓好关键。2、内容正确：讲授内容要科学准确，注意知识间的联系和理论与实践的结合。3、方法得当：选择和运用教学方法要结合成人的特点，并善于调动学员积极性，增加吸引力。4、语言清晰：讲课要通俗、生动，要讲普通话，声音宏亮，速度适中，富于表现力。5、组织教学有序：课堂讲授要由计划性，讲解、演示、板书安排妥当，课堂气氛始终既活跃协调又严肃认真。安培

6、中心要对培训教师的工作态度、工作量、出勤情况、讲课气氛、实际效果进行考评，并与本人的讲课费进行挂钩，发现有一项达不到要求，扣该培训教师10元。6、凡查出经培训发过证的职工达不到应知应会标准的，每人次罚培训教师讲课费5元。7、培训教师阅卷时要认真，不能马虎应付，一是一，二是二，是多少就是多少，不打感情分，发现一份卷子作假，扣阅卷教师10元/次.