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时间:2020-05-24
《公司测量管理体系质量目标分解与考核办法.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、公司测量管理体系质量目标分解与考核办法公司测量管理体系质量目标:1).测量设备配备率100%;2).强制检定测量设备周期受检率100%;3).非强制检定测量设备周期受检率不小于95%;4).重要测量过程失控发现时间不超过24小时。测量管理体系质量目标分解细则为了确保本公司管理方针的贯彻与执行,确保本企业质量目标的完成与实现。现根据公司各部门的测量管理职责和工作范围规定各部门的质量目标,使得质量目标得到进一步细化。同时使各部门在测量管理体系的目标进一步明确,确保公司的测量管理更加符合《测量管理体系总要求》。以顾客为关注点,充分满足顾客的要求。严格执行ISO10012标准,
2、持续完善测量管理体系,保障测量数据的准确可靠。测量管理体系质量目标分解表序号部门测量管理质量目标考核办法1办公室关键岗位员工培训率100%员工培训率=已培训员工数÷员工总数文件发放即时率100%文件发放即时率=已发放文件数÷应发放文件数2生产设备部产品一次交验合格率≥98%成材率≥99%成品交验一次性合格率=第一次交验的成品合格数÷另一次交验成品总数强制检定测量设备周期受检率100%强制周期受检率=定检数÷应检数非强制检定测量设备周期受检率95%非强制检定测量设备周检率=检定合格数÷测量设备受检总数3技术质量部测量设备配备率达100%测量设备配备率=实际配备数÷理论需要
3、量产品漏检率为零产品漏检率=产品漏检批次÷产品总批次4销售部顾客满意度>96%根据顾客满意度调查表得分总和÷调查分数顾客意见处置及时率100%顾客意见处置及时率=顾客意见处置及时数÷顾客意见总数5采购部采购批次合格率>98%采购批次合格率=采购合格批次÷采购总批次6安环部监视和测量装置按时周检率为100%监视和测量按时周检率=按时周检装置÷应检在用装置铜陵市富鑫钢铁有限公司编号:测量管理体系质量目标分解及考核办法起草:审核:批准:受控状态:分发号:2008年10月1日编制2008年10月4日实施
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