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1、:栏目资任编辑张剑.精神文明建议鱼浅淡业旦发展后劲丛鱼与激发.张书成许炳南周钢毅的发展后劲(就。干部个体而想素质和道德水平以上三方面兼而使之心情舒畅地从事自己所热爱的工,、,,)是千部生理心理素质及有之且达到一定标准就可称之为具。,。作尺有所短寸有所长每个人都有,。.学识和实践经验的综合积淀有自我完善能力的人,书自己的特长要让每个人都能发挥特、。3。、对客观环境的适应能力客观长它在干部的工作生活和学习中忽隐、“”.,。环境对千部的成才有着重要的制约和2创设大棚任何事物的成长忽现若明若暗尽管有些干部对这种,,、“”影响能不能适应客观环境并能动地都需要一定的条件蔬菜需要阳光水后劲或潜能连自己
2、都缺乏足够的认、,,,.,利用它改造它对干部的成长至关重份和温度人们根据这些因紊建立了识但它客观存在可以认知并能激。,,,。要干部的适应能力如何可以从以下塑料大棚因而在寒冷的冬天也能培发:,几、。(一)点看出第一能立足本职岗位成育出黄瓜青菜和蕃茄来干部发展后。,、,,.才不管干什么都能爱一行钻一行劲的激发也是这样党组织和人事部看一个干部是否有发展后劲我,;:脚踏实地在本职岗位上做出成绩第门必须构建一个有利于人才成长的们认为应综合以下三个能力,。“”,、。二能灵活而适度地处理人际关系人塑料大棚为人才提供一个良好的1事业上的进取能力这种进取,。,际交往的多元化是社会进步的表现适宜发展的空间能力
3、并非是指职务上的晋升速度而。和商品经济发展的必然趋势、。。是指对事业的追求与客观效果统一的能做到3因势利导一是提供契机比如,.既用心学习人际交往的艺术又能坚挑选有金融经济头脑的干部去第一线一种能力通常从以下几个方面反映。,、、:。持自己纯正的言行第三善于抓住机开创局面;选送工作大胆肯干有魄出来一是坚定的事业心不论在什么.,、,,遇机遇是干部成长中的楔机每个人力的干部去基础差工作落后的单位情况下都能做到受挫不折遇惊不慌.、或多或少地都会遇到,始终如一地向着既定目标努力;二是但正象一位哲改变面貌选拔思维敏捷协调能力强,“.,,人说的机遇只偏爱那种有准备的头的机关干部去矛盾突出的基层单位担高度的
4、贵任感格尽职守努力工作”,.遇到机遇时就脱..,脑平时勤奋努力任领导等等二是鼓励自荐自荐者一完成好每一项工作任务三是扎实的。,.,,颗而出般都具有较强的自信心和使命感而工作作风不辞劳苦深入实际依靠,,,.(二)这正是一个千部必备的素质必须鼓群众坚持调查研究抓好工作落实`。.。干部的潜能(亦指发展后劲)是一励和爱护三是清障排阻用制度来保四是强烈的成就感能坚持较高的工.,种宝贵的智力财富就组织人事部门证干部的创造力和积极性得到充分发作标准有工作上争一流的精神状态.,,。,.而言要转变职能清除陈旧的观念挥和实际行动并能够取得明显的成绩,、。,树立社会主义市场经济的观念建立4加压驱动心理学原理告诉
5、我具备了以上条件就应该认为其是进.“”,。适应市场经济需要的人事工作管理制们在潜能释放中需要不同的引擎取能力较强的人;“”,、。树立为发展生产力服务的2完善自我的能力这是指干部度和办法必须寻找他们的兴奋点给他们施,,,观念把人事工作的基本点确立在调加适度的外部压力使他们保持良好能针对自身的不足有目的地进行自“”。。“,动干部职工的积极性和提高工作效益的能的激发状态我提高的一种能力金无足赤人无.、、,、.,”,,上树立新的选人用人育人观念大5强化主体功能首先要帮助干完人但就一个优秀干部来说则应.,.胆选拔起用中青年千部对于干部的部树立正确的人生观确立为人类贡该是一个比较完善的人一个人的完,“
6、,。潜能组织人事部门要用上述三个观献的理想和信念以博大的胸怀吸收美主要通过自我完善来实现它主要”.“,;:。念去着力于开发利用即所谓激和聚积能t其次要引导干部无私奉包括(l)自我认知的水平正确的认”:,,,发献为社会主义建设事业坚持真理乐识自己是干部认识分析问题能力的、“”“”.,砚;,。按能置位要按照干部的于过清贫创业的生活再次要把工作体现也是其能否进步的关键(2)学、,.工作能力水平以及对其潜能的预测实绩与干部的切身利益紧密联系起习增识的自觉性干部的学习自觉性,“,.,,,妥善调整和配置做到具有什么能来健全激励机制此外还要不吝批如何是否善于学习直接影响到干部”,。:,.、。量就配到什么
7、位置上如对不具备评帮助干部不断克服自己的弱点思想理论水平组织领导才能的提高,、:。“”组织领导才能的领导干部应予调整(作者单位人民银行上烧地区分行)(3)自我修养的程度这种修养是指.,:干部在党性观念和思想品德上的自我撤换对专业技术干部应注意安排在(责任校对魏瑞兰),,适合发挥其专业技术特长的岗位上磨炼其程度能反映出干部的政治思
