企业集团财务管理问题研究.pdf

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1、财经论丛浙江财经学院学报年第期企业集团财务管理问题研究李心合组建和发展企业集团,是当今中国经济改革和经济发展的一项重大举措。据不完全统计,截止目前为止,全国已有近万家企业集团,数量之多,堪称世界之最。但科学化、系统化和,,规范化的企业集团财务管理理论和办法至今仍未确立以致企业集团实际运作中步履维、。,艰问题重重本文就企业集团财务管理的特殊问题即其不同于单一企业的财务管理问题,作一系统性的探讨。一、企业集团及其组织结构一企业集团的涵义和特征,。,企业集团一词自年代出现在日本以来至今仍未统一的释义在日本权威性的和平“”。计划经济会议垄断白皮书委员会认为企业集团是同类型核心

2、企业之间的结合本一般由。“若干个呈平等关系的核心企业所组成也有人认为企业集团是以各成员企业在技术上及其,,他经济机能上的互相补充为目的以成员的自主权为前提在对等互利原则下结成的长久的”。,“”“经营结合体形态和经营协作体制在欧美各国一般把企业集团称之为利益集团或财”。,、、,团等他们认为企业集团是指横跨生产流通金融等若干产业部门的由各种巨大企。,。“业组成的结合体我国企业集团出现时间较晚看法也不一致有人认为它就是过去的公”,“”,,司或托拉斯但多数人认为它是一种新型经济联合体是比一般企业联合层次更高范围。,、更大的联合有人认为企业集团与企业群体同义都是以各优产品为龙头

3、骨干企业为核、心按照专业化协作和经济合理性原则联合若干在生产和经营上有内在联系的大小企业组成,。,的经济联合体有的认为二者是有区别的等等说法很多要弄清什么是企业集团首先应弄清什么是“集团”。按照新华字典对集团一词的解释“所谓集团是为了一定的目的”,组织起来的共同行动的团体可以把企业集团区分为狭义的企业集团和广义的企业集团来理解。狭义的企业集团与真正的“企业性公司同义,是独立的经济实体,是同一层次的紧密型”,“”,。“”联合即集团公司或由各方共同出资组成的有限责任公司这种联合体的共同行动是、多角度的,广义的企业集团则与企业群体同义,这个群体不是独立的经济实体,全方位,“

4、”。其内部的联合是多层次的共同行动也是局部的本文将立足于广义的企业集团概念研究其财务管理问题。二企业集团的内部组织结构,,企业集团的内部结构是极其复杂的鉴于中外金融体系的差异我国企业集团主要是企业主导型结构。这些结构形态各异的企业集团,有两点是共同的。、、、、围绕主体企业即核心企业组成核心企业通过控股持股技术生产协作管理控、、斗、“”。,制贷款等方式把成员企业结为一个家族主干企业必须是统一体并有自己的主导产品。和资金基础企业集团的内部结构是多层次的。从“东风汽车与集团”的内部结构看,“二汽”为核心企业,其他企业是围绕“二汽”的卫星企业,主导产品是东风系列产品。这些成员

5、企业按联合,、、。的紧密程度又分为四个层次即紧密层半紧密层扩散层和重点协作层企业不同层次,,的成员企业生产经营管理方式是不同的这在设计集团内部财务管理体制和具体办法时必。须充分考虑二、企业集团内部财务管理体制一封务管理体制的基本分类,根据决策结构的差别我们可以把财务管理体制划分为四种类型。完全集中的财务体制即由集团总部作为统一的权力机构作出所有财务决策的管理体,,,制基本内容包括资金统一供应折旧基金全部上交对外投资和内部投资统一决策和审,,,。,批利润统缴统分统一财务制度统一会计核算根据决策者的不同又可分为个人集中决策体制和集体集中决策体制两种。完全集中的财务体制的基

6、本前提是整个集团企业只有,一个法人所有成员企业只是集团内部的非独立经营单位内部管理采取完全集中的管理体制。。,管理的分散的财务体制即由集团总部作为主要决策机构作出首要的决策把执行决、。策的责任和作出必要的次要的财务决策的权力下放给所属成员企业的管理体制成员企业仍拥有自主经营的权力,并实行企业集团和成员企业两级独立核算。。。,,受控制的分散财务体制它与上一种体制有类似之处不同的是集团总部并不是直,接规定其可独立决策的界区而是间接地通过对成员单位活动环境的影响而控制成员单位的分散决策。这些环境包括内部立法、供求关系、价格调节、利率调节等。在这种体制下,成,,。员企业拥有独

7、立的财务决策权和生产经营活动自主权并实行独立核算自负盈亏第二和第三种体制通常又称为集权和分权相结合的财务管理体制。,。完全分散的财务体制即财务决策都是由内部成员企业分散地进行的成员企业独立决策、独立经营、分散管理、分别独立核算。与这种体制相适应的内部管理体制应当是完全分权的管理体制。二集团内部财务管理体制的结构,,事实上由于企业集团形态的多样性和内部结构的多层次性其财务体制也应是灵活多样的。核心层企业的财务体制。核心企业是最狭义的企业集团,在资金、经营、管理、技术等方面都统一于集团公司之下。其财务体制基本与公司财务体制相类似。会计核算具体的模,,式则

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