某专科医院招聘职工归属感现状调查与分析.pdf

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1、HUMANRESOURCES人力资源-某专科医院招聘职工归属感现状调查与分析■刘丹①1三[口工是单位的根本，而职工的归属医技、行政管理、后勤服务的招聘职招聘职工方面做得不错；95％的招聘＼感既是提升单位核心竞争力，激工作为调查对象。职工非常了解医院的发展目标并且在发职工工作热情，发挥职工创造性的意医院的发展成效；97％的招聘职工内在动力，又是实现单位既定目标，1．2方法认为医院的发展和自己的努力密不可促进单位又好又快发展的重要动力。在查阅文献调研、咨询相关专家分；80％的招聘职工认为向医院提供因此，职工归属感的高低，直接关系后，参考有关问卷设计了招聘职工归建议的渠道比较畅通

2、，单位也能经常到单位的生存发展和和谐稳定】。属感现状调查问卷。该调查问卷共包性的采纳提出的建议。当问及“若离目前，我院在岗职工1069名，其括23个问题，其中1—3题是调查对象的开现在工作的医院，您做出决定的主中招聘职工由2009年以前的215名增加基本信息，4—23题是有关归属感的具要原因是什么”时，89％的招聘职工为现在的559名，比例由2009年以前的体问题。本次共发放问卷360份，回收选择了“收入”和“医院品牌文化及34％增加为现在的52％。显而易见，有效问卷345份，有效率95．8％。知名度”；当问及“若离开现在工作这个队伍的稳定性很大程度上决定了医的医院，您最留

3、恋什么”时，94％的院未来的发展，我院党委充分认识到这2结果招聘职工选择了“医院及团队氛围”个问题，近年来在实践中不断总结创和“医院公平措施等软件措施”。新，大胆采取多种举措，以提升招聘职总体来说，90％的招聘职工有强工的归属感，并取得了阶段性成效。本烈的归属感。其中，92％的招聘职工3讨论次调查旨在通过分析总结招聘职工归属对医院目前提供的工资、福利待遇、感现状，为今后加强招聘职工的科学管学习晋升表示满意，并感觉比较公3．1提升招聘职工归属感医院日理，进一步提升其归属感提出对策。平；88％的招聘职工感觉与上下级、前采取的措施同事间的人际关系很融洽；82％的招3．1．1创造各

4、种机会和条件，为招聘职1对象与方法聘职工感觉自己在医院比较重要并且工的成长搭建平台。医学是无止境的愿意在工作中承担更大的责任；81％学科，需要不断攀登，招聘职工同正1．1对象的招聘职工认为医院的文化建设很式职工一样希望有不断学习提高的机随机抽取共计360名医疗、护理、好；92％的招聘职工认为医院在关爱会。医院牢固树立“岗位是平台，人①河南省胸科医院纠风办，450008郑州市纬五路1号人可成才”的人才理念，努力为招聘·74·ChineseHospitals，July．2014，Vo1．18，No．7