呆滞料管理作业指导书.doc

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1、DLG呆滞料管理作业指导书呆滞料管理作业指导书德朗能(张家港)动力电池有限公司DLG(Zhangjiagang)PowerBatteryCo.rLTD修订记录:版次修订章节修订内容A/0初版发行会签栏:勾选会签单位会签人员勾选会等总经理(GM)圆柱生技部(，总经理室(GMO)圆柱制造部营销中心(SNC)聚合物电池‘1业一部(S1D)聚合物生技8德朗能（张家港）动力电池有限公司DLG（Zhangjiagang）PowerBatteryCo.,DLG呆滞料管理作业指导书生1.目的：对公司生产经营过程中产生的呆滞料进行及时Tf效的预防控制和处理，防止麻存

2、资金积压，提高物料储存能力和存货周转率，促进公司资金的良性动作。2.适用范I韦I：适用于公司原辅材料、低值易耗品、机工物料、在制品、半成品及成品呆滞料的处理。3.定义：指在仓库存放时间超过90天以上没有出库.的物料，即可统称为'呆滞物料’。物料状态按时间进行区分为：正常在库（0〜90天）；滞料在库.（在库.时间90〜180天）;呆料在库（180-270X）;恶性在库（大于270天）。4.职责：4.1制造部负责定期对车间的物料进行盘点、清理、退摩工作，同时配合返工返修工作和部份呆滞物料的替代使用或再利用。4.1品保部负责呆滞料质量的判定工作，判定结果

3、可分为：合格、不合格等。4.1资材部仓管课负责呆滞物料的提报、账物出入库和实物的处理。4.2资材部采购课负责呆滞料的退/换货处理。4.4制造部、研发部、生技部、品保部、资材部负责对呆滞料进行鉴定并提出处理意见4.5资材部生管课负责呆滞物料处理情况的跟踪与通报5.资历及训练要求：执行本规定无须事先具rr任何特殊的资历，但须经过《呆滞料管理作业指导书》培训。4.内容：6.1呆滞物料产生的原因，大致有下列几种6.1.1订单变更或市场变法较大，导致物料呆滞6.1.2T程变更、项目试制，导致物料呆滞6.1.3请购、采购失误，导致物料呆滞6.1.4项目终止，导

4、致物料呆滞6.1.5其它原因导致的物料呆滞6.2处理流程6.2.1资材部仓管课每月4日前，将上月盘点的呆滞物料在《一月呆滞物料报表》中列出，邮件提报给资材部生管课。《一月呆滞物料报表》中包含但不仅限于物料编码、物料名称、规格、单位、单价、来料日期、-2-DLG德朗能（张家港）动力电池有限公司呆滞料管理作业指导书araDLG（Zhangjiagang）PowerBatteryCo.rLTD最后一次发料日期、摩存数量、摩存金额、申报部门等。6.2.2资材部生管课负责统计汇总呆滞物料总金额并邮件分发给各滞料申购部门确认，并由滞料申购部门结出初步处理意见，

5、生管课汇总相关初步处理意见。6.2.3资材部生管课负责在街月6日（或月总结会）前组织相关部门召开呆滞料处理会议，协调务相关责任部门提出的处理意见，经讨论，在会议上得出最终处理意见。6.2.4生管课课长负责将呆滞料处理意见形成书血记录，由各与会人员签字确认，仓管课负责督促执行。若需报废，由仓管课填写《产品报废申请表》，由相关部门负责人员签字，根据报废金额由常务副总或总经理审核后报废处理（仓库负责）。6.2.5生管课负责呆滞料的处理情况跟踪并在周例会上通报。6.3呆滞料的处理办法一般有卜•列几种：6.3.1将呆滞物料退还供应厂商或与供应商换其它相应物料

6、。（由采购课负责）6.3.2将呆滞物料转售给其它厂商。（由采购课负责）6.3.3将呆滞物料在不影响产品功能、安全及主要外观为原则的前提下替代用于类似物料。（由研发负责确定工艺、生技负责设备调试、制造负责生产制造）6.3.4对“暂缓处理”意见的，在未来三个月内统计呆滞料时，仓库可不予提报。6.3.5将呆滞物料I可收后再利用。（由制造部负责）6.3.6将呆滞料报废处理。（由仓库负责）7.相关文件：《物流作业管理程序》-3-