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时间:2020-05-24
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1、关于桥梁施工项目管理办法的探讨摘要:随着我国经济的不断发展,社会制度的完善,道路工程管理也成为我国的重要建设项目之一,因此,现在国家对道路桥梁的建设也格外重视。文中笔者主要对当前道路桥梁的项目管理中存在的问题进行了简要的阐述,在此基础上给出了改善我国道路桥梁施工项目管理的一些建议。关键词:道路桥梁、项目管理、方法中图分类号:K928文献标识码:A一、刖舌由于我国桥梁施工管理建设中存在的诸多不足,导致近些年大多数的桥梁工程都难以适应当前的工程需求,为了保证道路桥梁施工建设的安全,对道路桥梁施工项目管理中存在的问题加以研究非常必要
2、。二、在进行道路桥梁管理的时候存在的问题我国的道路桥梁数量比较多,但是由于使用不合理或者质量的问题,直接导致了近年来我国大部分的桥梁或者道路需要进行翻新甚至重建,给人民群众造成出行不便的同时,也给我国经济带来了巨大的损失。道路桥梁之所以出现问题,主要原因在于以下几个方面:1、道路桥梁在建设的时候质量不合格根据国家权威的统计数据显示,在我国道路桥梁工程建设中,有四成就不合格,更不用说优良了,典型的案例:位于湖北省武汉市的白沙洲的大桥翻新和修补的次数便达到了惊人的30次。2、不达标的“豆腐渣”工程数量在不断地增多我们通常认为工程的
3、结构本身不能保证使用的安金,或者说在工程的使用过程中功能达不到预期设定的目标都可称之为豆腐渣工程。豆腐渣工程给国家带来了巨大的财政损失,给人民群众带来出行不便的同时还严重的威胁着人民群众的生命安全。在进行道路桥梁施工的时候,质量一向是国家和人民关心的最主要问题,对工程造成影响的因素主要有以下几种:使用材料的因素,建设方法的因素,人为的因素以及机械设备和环境的因素,其中最主要的影响最大的便是人为因素。三、改善公路桥梁建设施工管理的建议通过对公路桥梁建设项目管理中出现的问题进行分析,再与自身在这一行业的亲身经历相结合,进而为改善公
4、路桥梁施工管理提出了以下几点建议。1、材料管理方面建筑材料是建筑项目施工中的物质基础。在建筑施工过程中所需要的材料非常多,且种类多种多样如钢筋、水泥、木板、沙石等,由于科技的飞速发展在公路桥梁建设项目中出现了新的操作规范等以及各种新材料等运用问题,面对这种现状进行了以下管理:材料的使用贯穿公路桥梁建设施工的全过程,在材料采购前,我们要对所使用的材料的规格、型号、类型和他们的数量进行分析和记录。并预留部分材料留作备用。在施工前依据现场所需使用的材料类型及数量进行分析再安排材料,确保在施工过程中供应材料的量足够及时。依据材料采购单
5、对材料的规格数量进行核查以及对材料的损耗进行跟踪记录,防止影响工程的顺利施工;对材料的发放、分类、堆放进行合理的管理。材料的分类与堆放要与依据当时的情况和施工的进程。对材料的进场要合理的管理,进场时要对材料的类型、数量进行记载,在进入施工现场时对材料要合理的布局,不同材料安排不同位置的堆放,防止浪费。同时材料在使用前要进行检查,若材料不合格要及时安排,防止在使用时影响进度。对施工过程中的每个环节进行监督,要适量使用材料,防止材料的浪费。重要的是要对那些易燃易爆的材料要进行严格地管理,对其进行安全防护,在使用时要进行严格控制记录
6、和回收。2、技术保证建立方面建立技术质量控制机制,总工程师制定技术项目负责机制,将技术人员包罗进来,建立工作责任机制,同时做到明确分工,使每个人各负其责,再建立一个技术责任奖励机制,本职工作做得好就大大奖励,做的不好就惩罚。从而提高大家的积极性,有效的保证了工程质量。专项施工设计方案的优化,对设计图纸认真审查,防止在设计上出现问题从而引发连锁反应,对施工现场要进行调研,依据施工现场的实际情况设计专项的施工设计方案。对新工艺、新技术进行引入利用现代工程管理方法如网络技术等保证设计出的施工方案最适合该工程;施工前技术工作准备好,在
7、设计图纸和文件发到手中后,对其进行认真研究,领悟设计师所要设计的,对其中所发现的问题及时反馈到设计部门进行修改,依照自身公司的技术储备对其中要求的质量、工艺、内容进行技术认证,防止出现技术达不到要求的现象发生。为使操作人员依照图纸设计的要求和质量标准认真操作,企业必须对工程建设全部人员进行技术指导。其中包括质量工程师、总工程师、作业队技术主管、单项技术负责人员、操作人员等,从而保证项目的工程质量。3、公路桥梁建设工程质量方面作为工程项目的重要组成部分,其重要性不言而喻。所以质量管理在公路桥梁建设项目施工过程中要严格重视。施工项
8、R全部人员的工程质量意识必须加强,以预防为主,监督为辅,对工程质量进行全面控制。完善质量控制保证体系,将责任制下放到每个部门每个人员,同时,为了保证工程质量在施工过程中依据不同环节和施工情况要采用不同的方法来控制,做好对每个施工环节进行质量监督和检查防止出现质量问题。保证公路
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