关于如何控制工程成本的探讨.doc

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1、关于如何控制工程成本的探讨【摘要】随着我国经济的快速发展，建设项目投资规模也越来越大，从规划设计，建筑设计、建材采用、到功能和质量等方面要求越来越高，同时作为投资方首要的要求是工期短，投资效益好，针对项目的这些情况，必须对项目投资实施全过程有效的工程成本控制，从组织、技术、经济、合同与信息等方面，挖掘潜力、降低成本，提高投资效益和社会效益，针对影响工程成本比较大的决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程成本控制进行试述。【关键词】成本控制管理一、浅谈建设项目工程成木控制的意义项目

2、决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的成本控制。控制工程成本不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，使用成的建设和使用增值，取得最佳的经济效益和社会效益。二、试采用控制建设项目工程成本的措施建设工程成本的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程成本的发生额控制在批准的工程成本限额以内，随时分析产生偏差原因，采取纠偏措施，保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中

3、能够合理地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益，最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内，避免“三超”现象的发生。为了有效控制工程成本，应做好以下几方面工作：(-)决策阶段对工程成本的控制决策阶段项目决策的内容是决定工程成本的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程成本的确定与控制是否科学、合理的问题。1、编制投资估算的必要性投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一。在可靠性研究报告批准后，估算就作为设计任务下达的投资限额，对初步设计概算起控制作用，并作为资金筹措及向银行贷款的依据。因此，在经

4、济工作中应该实事求是的反映设计内容，反映建设地区的经济状况，从估算开始就要正确完整地反映工程项目的建设投资。2、投资估算必须是设计的真实反映工程经济人员从建设方案的优选开始，就应该渗透到设计的全过程中去，按照工程成本管理的原则，合理预测投资估算中各种动态因素的变化,尽可能做到投资不留缺口，这是编制投资估算工作的关键，也是下阶段的重要依据。(-)设计阶段对工程成本的控制工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程成本的重点阶

5、段。1、优化设计方案，有效控制工程成本项目的使用功能、安全可靠性、文化艺术性与设计质量和是否达到国家规定、功能是否满足使用要求息息相关。设计方案不仅关系到建设项目一次性投资的多少，而且影响项目在建成交付使用后的经济效益。控制工程建设成本要重视设计方案的优化，利用各种指标对厂区总平面图设计、工业建筑的空间平面设计进行分析比较，这两方面的设计不仅对工程成本产生重大影响，而且对施工及投产后的生产、经营都有重大影响。2、对工程项目实行限额设计限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，严格控制

6、不合理变更，保证总投资额不被突破。分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法，它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业，然后再分解到各单位工程和各分部工程，通过层层分解，实现对投资限额的控制和管理，也同时实现了对设计规范、设计标准、工程数量、与概预算指标等各方面的控制。（三）招标投标阶段对工程成本控制1、项目招标过程中的工程成本控制工程招标投标包括设备，材料采购招投标和施工招投标两个方面，通过招投标建设业主择施工单位或材料供应商，这对项目投资乃至质量，进度的控制都有至关重要的作用。

7、笔者认为，在招标过程中工程成本控制，业主方应注意与加强以下几点：（1）招标工作应遵循公平、公开、公正，诚信的原则，招标前，应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察，避免“特级企业投标，一级企业转包，二级企业”进场等不正常现象，这对项目工程成本控制非常不利。（2）做好招标义件的编制工作，成本管理人员应收集，积累，筛选,分析和总结各类有价值的数据，资料，对影响工程成本的各种因素进行鉴别、预测、分析、评价，然后编制招标文件，对招标文件中涉及费用控制的条款要反复推敲，尽量做到“知己知彼”，以利于口后的成本控

8、制。2、做好合同的签定工作应按合同内容明确协议条款，对合同中涉及费用的如工期、价款、支付方式、结算方式，违约行为、争议处理等，都应有明确的约定。在签定的过程中，对招标文件和设计中不明确，不具体的内容，通过合同谈判，争取得到有利于合理低价的合同条款。（四）实施阶段对工程成本的控制工程项目的实施阶段是建筑物实体形成阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。工程量大，涉及面广，影响因素多，施工周期，政策性变化，材料设备价格，市场供求波动大等等。要提高建设质量，控